本帖最后由 唐师傅 于 2012-9-15 14:07 编辑
我们的产品分为三大类: 一是关于地方软实力提升系统的,针对政府。比如,贵阳组织部一次就采购了我们300多万的培训。 二是关于企业软实力提升系统的,针对企业。比如企业软实力5+1核心系统。 三是关于个人软实力提升系统的,针对企业基层的职业化教育。 三个体系都是北京大学国家软实力课题组研发的,现在全国推广,特别火。 课题组为了推广营运这三大系统,专门成立了一个机构,要把这个公司做上市。 我们现在是两种方式: 一是做我们的子公司,最后可以一起打包上市,给子公司输入上述三大体系的产品。 二是做普通代理公司,只代理我们的第二类产品,分利的比例也很高,每到一个地方都争的很厉害。
的第二类产品,分利的比例也很高,每到一个地方都争的很厉害。
一个电话——撬动一个不一样的未来!
愿与我们同行者,请留言。
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官方网站:www.bdrsl.com.cn
警告:在未来五年里,大量的培训机构会死亡! 警告——
在未来五年里,大量的培训机构会死亡,但40家左右的超级培训机构会诞生。 而这一切,取决于您的产品体系和商业模式。
三大中国首创 北大ESPS企业软实力“5+1"核心系统即将问世
如果你是一家培训机构,一定每天都在这样的漩涡中焦虑
内训不赚钱,老师跳单,产品单一,无法锁定顾客
公开课开不起来,开起来又不赚钱,只是为老师做嫁衣
总在找项目,却无可持续经营项目,严重没有安全感
绞尽脑汁,员工照样流失,核心是他不挣钱
没有核心产品,没有竞争优势,没有品牌
项目支持几乎没有,风险却是自己全担
虽然,你很棒、很努力、很坚持,但企业生存艰难
今天,上天给你一个难得的新机会。。。。。。。。。
当然,你未必能把握(普通人常常如此)
如果你是一家协会组织,一定每天都在这样的困惑中迷茫
一个好的平台,却无法锁定你的会员
众多高端企业,却不能提供有价值的服务
拥有丰富资源,却无法转化为财富
如何真正帮助你的会员,又能顺便赚钱
你终于遇到一个难得的机会。。。。。。。。。
当然,你也未必能把握(普通人常常如此)
赚钱不会那么复杂
经典的产品组合,超一流专家北大研发
排他的课程体系,全方位锁定目标客户
先进的商业模式,高比例分成引爆全国
强大的品牌优势,革命性整合培训市场
完善的支持系统,零风险运作轻松赚钱
产品高端——顶级实战专家联袂打造
北大软实力课题组历时一年
学、商两界实战型顶级专家团集体研发
“ESPS企业软实力5+1核心系统”震撼问世
中国首创研发与讲授分离模式
课程内涵与讲师表达优势叠加 课程体系直指企业当下问题
拒绝花拳绣腿、天马行空、哗众取宠
完全实战风格、实操技能、实效结果 北大课题组研发,华典时代营运
学术机构和咨询机构联手打造高端品牌
打破传统观念、颠覆权威废墟
从不谈“落地”,从未在“空中”
销售简单——好课程自己会走路
根深则叶茂,源远则流长
“ESPS企业软实力5+1核心系统” 从本质出发,追根溯源,强壮企业根本
五大核心模块,横向步步递进,纵向层层渗透
一个驱动系统,突破管理枷锁,再造经营活力
排他性——横向全面覆盖,无需节外生枝
纵向一体贯通,毋庸画蛇添足
中国首创立体植入模式
自销性——结构性设计,环环相扣,相互营销,自动锁定
80%分成——让招生机构先赚钱
事业成功在于“合”,“合”的前提在于“分”
国内公开课最大分成比例
8成收益招生机构先提,2成收益支撑运作成本
你完成首次销售,我完成后续开发
1次销售,21次收益,招生机构坐享其成
我们为你谋现在,我们共同筹未来
品牌优势——你的对手跟你不在同一起跑线
客户是相信一个北大专家团,还是相信一个被“神化”的老师
客户是相信一个国家课题组,还是相信一个民间培训机构
品牌优势产生客户信任,客户信任降低销售难度
百年名校,名门正派,强大背书效应,提升市场地位
风险规避——你的担心,我们都已想到
全国联招,你不是一个人在战斗
机构收款,利益分配你先来
我们永不做终端,客户永远是你的
服务支持——系统工具包,倍增你的力量
网站、博客、微博、论坛全面覆盖
强大网络推广,构筑线上优势
彩页、话术、员工激励一次到位
全面销售工具,打造线下劲旅
这,仅仅是个开始——公开课仅是冰山一角
培训行业洗牌在即,培训机构路在何方?
谁能在硝烟中嗅到良机,谁能在未来勇立潮头?
三大软实力提升系统陆续稳步推进
产品体系、商业模式、品牌势能、联合上市
你也可以独拥行业整合四大利器
你能走多远,取决于你与谁同行
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