如何将精益思想应用到企业管理中

wade_wing

精益思想，强调以客户为中心，以最小的成本投入获取更大的收益。并提供了基本工具和方法，如五大原则：顾客确定价值、识别价值流、价值流动、需求拉动、尽善尽美。
但在一般内资企业中很少用到，个人认为主要是企业文化层面，特别是高层领导的意识问题。如何破解难题，请各位各抒己见，欢迎讨论。
另，如对IE、LP感兴趣，请您加入工业工程之路QQ群交流（群号102113234）

wade_wing

自己顶顶 没人讨论。。

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欢迎讨论。