全新的工作思维，全新的未来

digitalsky

现在，很多应聘者找不到自己喜欢的工作，而更多的招聘单位及HR招聘不到合适的人才，到底是什么造成这种问题出现呢？首先，分析一下，现在主流的应聘人员，现在主流的应聘人员，多数是90后了，至少也是85后，属于中国的独生子女一代，这些人，从生活和生长的环境，都和70后完全不同，个性主张明确，从小接触的就是网络经济，全新的思路，现实的改变，其实，让这一代变的更直接，联想能力，已经不是最重要的话题了，应了那句话，人类缺少了联想，世界将变成怎样！（本人和联想没半点关系啊！）
另外，都说，自己做自己喜欢的事情，工作才会有意义，喜欢的事情，才能让应聘者有动力，那我们看看现在的90后喜欢什么？
一、喜欢聊天，喜欢逛街，喜欢做简单的事情。
二、喜欢别人夸奖、喜欢别人认可，喜欢大把的钱。
三、喜欢不受管理，喜欢美女、帅哥，夜店，酒吧（其实，大家都喜欢，只是年龄不同罢了）

说了这么多了，也没有找到主题，其实，只有一个事情改变了，企业的生存环境，已经完全不同了，用传统的老思维，去衡量现在的信息世界，已经完全out了，所有的老板，应该改变一下思维，去营造一个全新的企业模式，这个时候，你就会发现，你的员工都很优秀，而企业，也有了全新的未来。

呵呵！世界需要张力，我们需要同样观念的英雄同行，希望有同样感觉的人，多多指正。

小小_蔚

楼主，结论呢？然后呢？

johnhyde

感觉有点文不对题
全新的工作思维如何养成 针对群体
个人浅见。

lyg0104

我承认我理解错了！我进错了1

digitalsky

      全新的工作思维，是针对我个人来讲的，对于我这样70后的人来说，创业比较早，也做出点成绩，要想在网络时代跟的上、走的快、甚至引领潮流，着实不易，那么，将自己倒空是有必要的，在这里，说说我的全新的工作思维，对企业有什么帮助和影响。
       我们企业，原来是广告公司，3年前开始转行，做电子商务，现在，跨4个行业，做了N家淘宝、天猫店铺，原来以为，电子商务，比较新潮，机会很大，进入后才发现，完全不是那么回事，原来的广告公司，只需要搞定负责项目的领导，然后将所谓的提案执行完毕，再写份漂亮的总结，就可以对付过去了，而电子商务公司，我们用了2年的时间，还是一团糟，怎么一个乱字了得啊！2年的时间，赔了几百万，总结其原因，就一个，一帮传统思维的人，做电商，怎会不死！
      写这篇文章的时候，其实是由感而发，苦干了2年，将以前的老本折腾个够，才发现问题出在自己身上，够现身说法了，那么，全新的工作思维如何养成呢？我的经验，做减法，是个不错的主意。
       电子商务，是要和一些年轻的员工一起工作的，想让这些请来的员工能发挥战斗力，首先，老板就要将以前的CXO情节全部抛弃，忍受失去哪些“众星捧月”带来的寂寞，要有平常心，关注细节，学会分析人，要明白，自己改变，世界才能改变，要想有全新的未来，自己先要明白，自己也是个执行者，胜出，必须依靠细节，而自己抓的细节，其实，就2条，一、分析人；二、懂得用人，当明白之后，我开始学会安静的聆听，指引大家分析数据、做数据包、找数据展现点，并不停的优化、优化、重复优化，慢慢的，企业不乱了，工作效率提升了。
      其次、企业文化建设，也必须纳入老板的首要工作内容上来，一个没有文化和灵魂的现代企业，是没有未来的，中国的公司，其实很怕分析，很多企业，一分析，千疮百孔，那么，如何建立企业文化呢？多多的看看古籍，是个好办法，《道德经》《论语》《三国》《上下五千年》《资治通鉴》等等，都有帮助，不过，没有那么复杂，还是人性问题，一个企业的DNS如果不好，其实，是没有企业文化可言的，我将企业收益分块、股东应得的、团队应得的、资本应得的，将其清晰化，尽量让大家知道共同创造、共同分享的概念，并定期让团队分享工作成果，慢慢的，这块，好像有了起色，对企业仿佛有些帮助，时间太短，这块，以后，慢慢总结。
      再次、是工作方法的改变，老板要有下车和赶车的工作理念，而不应该是拉车的“祥子”在这里，感触颇多，细细总结下：
      一、我是销售型的管理者，怎么说好，多年的习惯，就是，大家不行，我上，我上就势在必得；
      二、我是语言型销售者，在客户处、企业里，夸夸其谈，张牙舞爪，意气风发；
      三、我是学习型经营者，参加各种培训，学习各种知识……
怎么能放下、倒空呢？等下再说吧！有事情，出去下