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现场智慧系列连载(1)——别把人的事给搞砸了

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发表于 2012-3-26 14:05:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家好,我是Redman。来栖息谷快6年了,从家人身上学到了很多东西。作为反哺,计划将自己在制造现场的“所见所闻、所思所想”写出来共享。为了更多成长,希望大家毫不留情地批评指正。

下面的《××工作20年》是在公司内网上看到,现转载分享。注:××为公司名,不方便写出。

××工作20年
  20年前的一个夏日,到XX工作,有很多期待,多年一直努力工作,在岗位上兢兢业业,也取得了一些业绩。
  但这些年,逐渐感到,在XX,工人永远是没有盼头的,最多做个作业长,如果会搞点虚假的专利技术秘密什么的,再加上会来事,能得到领导的青睐,也最多搞个工人专家,可咱又不屑干这些劳命伤财的勾当。就算做了工人专家,但是工人专家在XX的地位,你去打听一下吧,当然除了极少数成功者。
  所以现在,已经没有什么干一番事业的雄心了,想离开XX,外面却没有关系本钱和门路,年龄也一大把了,这个社会到处需要关系,干了几十年小工人,能有什么门路?
  现在,还是老老实实干好本份工作,只是看穿了XX现行的体制,(其实也不能怪XX,整个国企都是这样的),没有了激情和干劲,尽一份责任吧,毕竟对XX还是有感情的。同时也挣一份比上远远不足,比下略微有点余的辛苦工资,养家糊口。
  20年来,如果说还有一点期盼的话,就是27号了(发奖金的日子),其他都是浮云。
这是悲哀,也是现实!
  所以以过来人的身份,规劝年轻人,如果你进来就是工人编制,也没有神马关系的话,做两种决定:留下,默默奉献到老,做一颗螺丝钉;离开,找到自己的人生价值 。

Redman的看法:这篇文章虽有点偏激,但,说的是现实现状,需要经营管理层的深思。我记得杰克.韦尔奇曾说过,“如果我们把人的事搞砸了,那么我们就完蛋了”。

不知道,大家有什么好方法:让企业与员工一同发展进步?Redman期待大家的答案。





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沙发
发表于 2012-3-27 02:34:23 | 只看该作者
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板凳
 楼主| 发表于 2012-3-27 18:38:01 | 只看该作者
回复 tuya1022 的帖子

tuya1022的话,很有哲理,有点意会,就是没有最清晰的概念。能否用更直白的话告知,非常期待。

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