怎么提高公司的执行力？

雪盼融 · 发表于 2012-3-26 16:08:49

执行力不强主要是领导层的问题。领导层没有将目标或者说具体事件根据下属的领悟能力和执行能力分解下去，从而造成了整个事件没有按时完成。

自由军刺blog · 发表于 2012-3-26 16:56:51

钱聚人散，刚柔相济

ralfclerk · 发表于 2012-5-23 09:36:28

执行力的培养需要耐性和引导

heatcold · 发表于 2012-5-23 14:34:45

关于执行的书籍理论都很多。
最简单莫过于多招军人，中层干部多几个军人，执行力自然就上去了。

yoyomaover · 发表于 2012-11-12 11:10:56

执行力很难，不管是从纽约到北京都是一个大难题。执行力很棒，可以让柔弱的金鱼变成凶猛的鲨鱼

我一直探索应用视觉思维，用员工喜欢的方式，提升现场执行力。EVAN，你也可以试试这种方式。

atzbwh · 发表于 2013-2-20 14:09:52

管理层——用对人（发挥个人特长、兴趣爱好）、找对方法、做对事

atzbwh · 发表于 2013-2-20 14:11:57

执行层——体现个人价值、铁的纪律（奖罚措施）、适当的自由空间

leekheng · 发表于 2013-2-20 23:42:57

军工战士发表于 2012-1-5 23:12
公司执行力不强，首先是企业中高层领导的工作作风出了问题，导致上行下效，基层员工纷纷效仿。其次是管理制 ...

说的简明扼要，赞一个！我也有同感~

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