毕业10年,在技术与管理上经验丰富,虽然已经涉及管理好几年了,“亲和有余、威信不足”的形象和缺乏管理方式学习的自己可谓举步维艰。学习充电就成了迫在眉睫的需求,我选择了PMP的学习,虽然同时增加了考试的压力,但也正好转化为学习的动力,免得自己懈怠! 货比三家再加上朋友的推荐,我选择了智鼎东方的张斌老师主讲的PMP培训,毕竟除了通过考试取得认证,可以证明自己的能力,能学以致用才是我的当务之急!所以张老师的“实战型PMP培训”正好符合我需求,而且时间安排也很符合我的工作安排,在接下来的学习中也充分证明了这一选择的正确性!大量生动的案例讲解和互动环节将空中楼阁般的PMP理论完全生动形象化了,尤其是一些项目经理最常遇到的问题,客户需求的不明确、与领导的沟通困难等等,每个案例的提出几乎都让我感同身受!对此张斌老师都一一提供了解决方案,相信所有同学都和我一样有豁然开朗的感觉! 培训伊始,班主任Lydia就将大家编成了几个学习小组,每个组都是一个临时的团队,并都起了个响亮的名号。在每个互动环节中与队员一起学习、实践,在班主任的安排下,小组成员建立了QQ群和通讯录,方便平时交流经验,互相督促学习进度,更为可贵的是在工作中遇到问题时还有了团队成员的集体智慧来献计献策,充分体现出了集体力量的伟大!班主任非常负责,给我们布置作业,监督我们的学习,真是全心全意的为我们服务,非常感谢她! 两个多月的充分准备让我在上考场的日子信心十足,一气呵成的解决了200道题,成绩下来后,我们这期班通过率达88%,全班五个小组中有3个小组全员通过!在此,我再次表达对张斌老师和李涛老师的敬意和谢意,并祝智鼎东方第26期班的同志们工作顺利! 最后用高度概括的语句总结一下PMP考试的经验: 1, 两个月准备PMP考试足矣,前提是你有一定的项目管理经验; 2, PMBOK精讲前,通读一遍PMBOK; 3, 只需要看两本书:PMBOK和张斌老师的题解,书看多了不是什么好事,容易思路混乱,PMP考题的特点是思路不同,没有固定正确答案; 4, 不必死记硬背42过程,一定要理解每个过程是干什么的,也就是理解的背; 5, 最重要的一点:智鼎的3套模拟题,一共600道题,最好能背下来,多看几遍。如果做到这点,不通过都难; 6, 保证每天平均有1-2小时的学习时间; 7, 做到以上几点,通过应该没什么问题了; |