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[转帖]解析两种基本的赚钱模式

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发表于 2004-7-23 16:57:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

(一)

一种基本的赚钱模式是就业,也就是打工,或者说是请他人或某一机构(或组织、或企业等,下同)给自己一份工作,也可以说是向他人或某一机构申请一份工作,有时也可能是他人或某一机构给自己提供一份工作。

就业的“定义”有多种,但不管怎么说,作为一种基本的赚钱模式,就业客观上使那些众多靠就业赚钱的人们在很多方面均处被动,它在很大程度上体现为赚钱者被他人或某一机构(以下只说机构,不说“他人”)所驱使,他们大多数情况下不可能去驾驭一个机构,而只能被一个机构所驾驭。在这种赚钱模式下,很多人由于处于被驱使的状态,其积极性、主动性、创造性等很大程度上被抹杀,殊为可惜。

与就业作为一种基本的赚钱模式相对应,创业是另一种基本的赚钱模式。

创业者在没有工作时,或被剥夺了既有的工作时,抑或是不想从事既有的工作时,他们不是向某一机构申请一份新的工作,而是创建一个新的机构(当然这个机构有时候可能会表现为个体户,但个体户也是一种“小型机构”,因为它总是要用一两个人手或人才嘛),来为自己、也为其他没有工作的人们提供工作。也就是说,创业者的一个重要特征,不光是为他们自己创造工作,同时客观上还为他人创造工作。

与就业者一般被某一机构所驾驭不同,创业者一般不被某种机构所驾驭,而是必须驾驭这个被他创造出来的机构。要知道,对于某一特定人群来说,驾驭一个机构是重要的,因为这种驾驭机构的机会可能会使他的诸多潜能得以发挥,而如果没有这一机构让他驾驭,那么他的某些潜能就可能被非常可惜地埋没掉。这些潜能包括创新能力、寻找新市场的能力、整合所能整合的各种资源创造巨额财富的能力等等。处于就业状态中的一些个人,可能事实上也拥有这些潜能,但由于他被某一机构所驾驭,所以不能释放,不能施展,实为可惜。

(二)

那么,两种基本的赚钱模式,哪一种更有利于人们赚钱呢?或者说,哪一种模式让人赚钱更快、更多呢?

我认为还是创业这一基本的赚钱模式让人赚钱更快、更多。因为我国改革开放以来,靠创业起家的人们大致有千万之众。以其一半致富来算,赚钱较快、较多的人们也有五百万之众。而靠好的就业、靠拿高薪致富的人们想来没有如此之多吧。

另外,创业者一但成功,其所赚之钱的增长速度远非高薪一族所能比拟。今年赚它个一百万,明年可能就是两百万。但高薪一族所拿高薪要达到这样的增长速度我看较难。

之所以如此,一个根本原因,是创业者在一个大的适宜发展的环境中,可随心所欲施展才能,挥洒自如光大自我,这样就容易抓住转瞬即逝之赚钱机遇,一举成功,一举成名。这种情况下,创业者的独特才能往往可用多种灵活的方式与他们所能掌握的其他有限资源充分整合,以此走向很多情况下一般人都认为不太可能达到的巨大成功。

当然,打工的人们中也有赚钱很多的,如高薪一族,年薪高达十几万(既有用人民币也有用美元表示的,下同)、几十万,上百万,当然还有上千万者。他们赚钱的速度和数量,比很多创业者还要快、还要多。这是不可否认的。但这部分人毕竟属于少数。且这个高薪一族,要达到能够拿高薪的层次,往往要经过严格的筛选。他们往往必备一些硬性条件,如名校毕业、MBA、年富力强等等。而这些条件并不是一般的人们所能具备的。并且这些人往往要走向成功往往需要成为“幸运儿”,他们往往要被人重用,其命运一定程度上还是要由他人或某一机构来决定。

一个明显的例子是,杨元庆、郭为二君,之所以能今天的成就,当然他们的个人能力非常重要,但柳传志的器重也很重要。这里就有一种可能,联想中也许还有能力与杨、郭不相上下者,但却不可能同时得到柳的同等器重,或者说柳不可能同时一个程度上器重更多的人,那么这样的人便不会有杨、郭的成就。但联想之外达到杨、郭成就者大有人在。他们依靠的因素中没有柳传志们的器重,而是自己的创业奋斗。如史玉柱、张朝阳等人便是如此。当然,杨、郭当初若走创业之路,他们也许同样有今天这样的成就,甚至于其成就比今天之成就还要大。但也有失败之可能。这样的可能谁说不可能呢?

(三)

那么作为普通人,我们应该选择哪种赚钱模式更好呢?

其实,两种基本的赚钱模式,对于某些特定的人来说,可能都是好的选择,也可能他们会使两种模式相互转换,譬如有些人,就业很成功,使他们一旦创业也容易成功(如有些官员或学者下海很快成功即是很好例子)。因为他们在就业中积累了很多便于他创业的条件或素质。而有些善于创业的人,由于他们有创新能力、吃苦精神,他一旦进入重要的就业状态也容易把重要工作干好,取得较大或巨大成功(如有些企业家从政取得不凡成就便是证明)。

话虽如此,但创业与就业毕竟是两种性质不同的赚钱模式,一些人适合于创业,而更多的人则更适合于就业。

适合于创业的人勇敢,而适合于就业的人稳健。 适合于创业的人钟情“皇粮”,而适合于就业的人“自种口粮”。 适合于创业的人更能创新,而适合于就业的人更能守规(不一定等于守成)。 适合于创业的人更能成为企业家,而适合于就业的人更易成为管理者。

按照《穷爸爸,富爸爸》的说法: 适合于创业的人善于管理、控制和规避风险,而适合于就业的人惧怕和躲避风险。 适合于创业的人教育孩子说:好好学习,长大了创办一家好公司。而适合于就业的人告戒孩子说:好好学习,长大了去一家好公司。 如此等等之区别,不一而足。

结论———

对照一下你自己,属于哪种人。

若你属于适合于创业的人,那就最好以创业的模式赚钱,或最终选择以创业的模式赚钱;而若你是适合于就业的人,那就最好致力于谋求更好的就业,最终以更好的就业作为自己的赚钱模式。

人各有志,殊途同归!

笔者可无意于建议你一定要去创业或一定要去就业哟。

沙发
发表于 2004-7-28 14:03:56 | 只看该作者
终结一句:走自己的路!
板凳
发表于 2004-8-28 20:49:02 | 只看该作者

很好我顶请多交流

玄机,男,73年1月生于安徽安庆,游离派策划人,经历坎坷,先后做过工厂管理人员,业务员,广告人,新闻记者,企业策划总监。

*自我定位:文化忍者,策划浪人,新生代智产阶级群落中一粒微不足道的知识离子

*当前实力:专业六段 经验值:70

策划经历:(按时序)

l 甜月亮系列休闲食品创牌策划(永顺食品)

l 思嘉香舍营销策划(思佳房产)

l 莲花百货行销策划(华侨商厦)

l 淮河飞人飞车大赛(雄鹰摩托)

l 同在星空下-星海十年台庆(星海电台)

l 千山万水乐客行(乐凯胶片)

l 金猴科技CI策划(金猴渔业)

l 好思家涂料超市全程策划(好思家涂料)

l 凤阳新城推广策划(华福地产)

l 山水华庭全程策划(新湖置业)

*策划基石:广义场论 知识结晶说心灵拓扑学 智能力学

*策划方程式:E=¥K(W+KH)+K!(E:策划总收益;¥:投入资金;K:创意系数;W:策划总动能;H:策划总势能;K!创意激发能)

*策划专长:企业文化 营销策划 品牌打造

*奋斗目标:成长为大策划时代的强力催化剂

*联系方式: xjices@163.com zxyu345@tom.com

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