在一个懒散的工作环境中，该如何是好？

jody

这么大的秘密呀，我的文采也一直不好，原来秘密是多回帖呀！

谢啦！

ullage

变革是一项很大的系统工程，首先你要让大家认识到问题的存在，你是很有责任心的，可其他同事并不一定和你看法一致。其次，大家也指出了，一定要有领导的明确支持，否则变革就很容易沦为空谈。

大家说的对，提高文采的秘密就是多回帖，我现在就在多看、多回帖，希望和大家一起进步。

流动的水

以下是引用ccxhd在2004-7-25 12:14:03的发言：

改变你所能改变的,接受你所不能改变的,坚持你认为应该坚持的.

同意ccxhd的观点，改变你所能改变的，接受你所不能改变的，坚持你认为应该坚持的，说得真好。

其实许多公司都是懒散的，哪怕是世界一流的企业，也有人浮于事之处，没有尽善尽美的地方，关健看我们怎么做。在我们的责权范围内，要坚持自己的原则，在责权范围之内或尽管在责权范围内但涉及其他部门，力所不及时，暂时接受现状不失是一种好方法。

conny_xia

我也遇到了这样的情况，在一个小公司，其实我觉得同事们都是想把工作作好的，但不知为什么大家做事都没有什么积极性，一个小任务要拖几天，有个同事说如果我们静下来做，马上就可以完成，但大家好像都是没有认真对待，也不知道是怎么回事？

个位能帮忙分析一下吗？

流动的水

有无将目标具体化？－－保障把一个抽象化的目标落实成一个可执行的目标

对于每个目标有无明确的责任人？如果责任人未完成他（她）会有什么结果？这种结果对责任人的影响有多大？这三点责任人是否很清楚。－－保障责任人尽心

各部门（岗位）的工作职责是否明晰？各员工是否明确自己的职责？如果他份内的事没做或没做好，会有何后果？对责任人的影响有多大？－－保障配合人尽心

公司的工作氛围如何，员工是否会主动承担职责之外的事？公司对主动承担事务的员工的态度如何？有无实质性的表示？－－对找不到明确岗位职责的事或各岗位间扯皮的事，保障其能被受理和执行。

阿懒

以下是引用流动的水在2004-8-16 12:56:32的发言：

有无将目标具体化？－－保障把一个抽象化的目标落实成一个可执行的目标

对于每个目标有无明确的责任人？如果责任人未完成他（她）会有什么结果？这种结果对责任人的影响有多大？这三点责任人是否很清楚。－－保障责任人尽心

各部门（岗位）的工作职责是否明晰？各员工是否明确自己的职责？如果他份内的事没做或没做好，会有何后果？对责任人的影响有多大？－－保障配合人尽心

公司的工作氛围如何，员工是否会主动承担职责之外的事？公司对主动承担事务的员工的态度如何？有无实质性的表示？－－对找不到明确岗位职责的事或各岗位间扯皮的事，保障其能被受理和执行。

说得真好，我所在的公司目前非常需要这个东西啊。

fanfan

同样呀。还是做另外的选择吧，年轻的话还能拖得起。如果年龄大点可就不行了

小情

如果确实改变不了何必去自寻烦恼？

什么样的环境造就什么样的人

如果对自己没有什么帮助的何必再呆下去

kdzw

楼上说的真好，

真得很高兴进入栖息谷,找到家人说起来真是偶然,

还是在一位朋友中口中听说这个网站的,

来了之后,感觉有家人真好!!

或许是认为自己资历浅,工作也一般,能力不强,

一种自卑的心理始终在我心理作怪,

以前都是看看家人的帖子,

今天终于鼓起勇气说给自己的家人听,我很喜欢你们.

感谢楼上对我的启发!!

crycat

看了这么多贴子，有些同感，自己转眼大学毕业工作气七八年了，今年就要30岁了，在旁人眼里算是混得很不错了，有房有好车，每月近两万的收入，所在的大型国有企业中最年轻的中层干部，前途光明，但自己越来越感觉工作激情不在，每天把自己关在办公室里，脑子里一片空白，什么事情都不想做，知道不断学习的重要性，可是新买的书依然是新的，学习计划一次次地作废。有一些跳槽的机会，但知道其实不会比现在的工作好多少，想要珍惜现在的工作，可总是提不起精神，真不知道自己怎么了，很痛苦，也许是太年轻就达到了在本单位应该要再磨练五六年才能到的位置，眼前突然没有了目标，很想改变目前的状态，但不知道怎样让自己提起精神，也许应该给自己放个假.................