创业7年 到头来全都是一场空

i夜色

    昨天去看了一个朋友的工厂，因为他工厂打算结业，有些旧的设备要处理，看我能否帮帮忙处理接收一下。于是在厂里仔细看了看，订了一台油压机，随后两个人喝茶的时候聊，朋友说了一句：悔不该当初啊。

    提起这个朋友，让人内心很惋惜但又恨其不争气。一个好好的家庭，一个红红火火的事业说败了就败了。认识他的时候是在2003年，在一家贸易公司做经理，而我则是刚刚毕业的小菜鸟，由于工作的关系，两个人结识并成为了好朋友。

    04年初他便出来创业，依靠以前在贸易公司积累的一些老客人，加上敢拼搏，为人豪气，仗义。很快事业前期就获得不错的成功。04年的时候整个贸易的大环境也非常不错，工厂做的东西也能卖个很好的价钱。当时他主要是做贸易为主，接到订单发给下面的工厂生产，其中也包括我们的小加工厂。经过2年的发展和积累，朋友日子过的非常不错。所以在06年的时候，在行业根基不稳，和一众人的吹捧下，开办了自己的工厂，结果噩梦便开始来了。做贸易和做工厂是2个不同的概念。做工厂是个系统活，没有一定水平的人管理不好工厂，朋友做业务是一把好手，如果要他管理工厂还真需要修炼修炼。于是开工半年后工厂鸡飞狗跳，工厂杂乱无章。

    此时正是工厂的生死存亡之际，按道理应该是痛定思痛，内部整理，想出路的时候。然而偏偏是在这个时候，朋友认识了情妇A和情妇B，仗着自己又几个钱，有个 100多号人的工厂，便泡在温柔堆里。当时我实在是看不过去，狠狠的和他吵了一架。然而，朋友觉得工厂那边是小事情，请个好的生产主管就可以解决了，觉得工厂一切都在他的掌控之中，至于情妇的事情，我也不太好说出口。

    从那次吵架以后，我发觉他未来发展会存在很大风险。于是，便断了和朋友的生意往来。中间有2年没怎么联系，直到09年的时候，朋友找到我，说要我帮帮他，说工厂受经济危机影响，加上生产管理不善，经营非常困难。于是给了一个订单给他做。我自己提供材料他生产加工就好了，结果交货期拖了我一个月，害的我差点做死这个客户。（后来我才真正了解，原来他听了一个情妇的，把钱投资酒店去了，结果酒店亏的一塌糊涂，当然这是后话）。于是果断狠心，停下所有的生意往来。

    2011年，再次联系我，说工厂打算结业了。要我帮忙处理工厂的一些设备。创业7年，婚也离了，情妇也跑了，事业也落到谷底。这7年兴衰？只能朋友自己找原因了。

二零一八

要“守精”“静守”

heven8383

自古有良言“红颜祸水”创业需要自省精神

lxl9210

也是一种经历!

追梦少年X

男人啊 有钱了就是经不住女人的诱惑

smesc

其实不能怪情妇，工作全是自己决策的

conceptcar

做贸易跟管工厂完全是两码事，俺有深切之体会。要做成事，必须自已有决心，多关心才行。自已不动脑，想着别人会做好，那是不可能滴。

snow冰梦

个人思想问题。。而且有一个不正确的思想哦。因为存在了你有几个钱就可以怎么样等等的因素，就可以看出来你将来面临什么样子了。

hu_jiahong

我想说几句话。有个问题，什么叫创业，为什么创业，什么是人生观、价值观？
创业也许和挣钱不是一会事，创业是想达到一定的目的（金钱也许只能是其中的一部分，或不是），非常成功的企业家是把创业看做一种追求，一种信仰，比挣钱要高几个层次（起码我要创业不是为了金钱）；创业也是实现个人影响力的一种途径，证明自己很强大。
楼主的这个朋友我认为没有一个企业家具备的素质，只是为了挣钱，那么他的小成功只是天赋或者说人生的运气，但运气不会总是照顾他的，如果你想永远立于不败之地，就必须不断完善自己和你的事业，就好像学控制理论的闭环控制一样，不断的调整自己。

ralfclerk

是啊，做贸易和管理企业很天壤之别；制造型企业那相当于一个小型社会，制度理念一应俱全。不是说忙或不忙两个概念能说明白的