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救赎力测评
A (22) , B (27) , C (18) , D (22) , E (26) , F (14) CF型
性格测评：
D-（ 8 ） I-（ 25 ） S-（ 0 ） C-（ 7 ）
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9-现在遇到什么问题？
生育完孩子以后，重新面临职业选择问题。
刚入职房地产的时候没有经验，单凭着自学的一些建筑理论和制图基础成功的晃过了公司HR进入研发团队。换行业后的水土不服和无业绩工作让我变得焦虑起来，我急于要证明自己，为公司立功。于是，我申请往项目上发展，去现场学习。当时正好公司项目人手紧缺，于是我全全负责起一个项目的前期工作。虽然，我完全没有房地产工作经验，但我还是摸索着把事情办得大差不差，公司对我的也表现出认同。
后来，项目进入中期销售，我想该是我回公司继续做技术的时候，公司改变了想法。我继续被留在项目，除了协调和例行性事务工作，还增加了销售管理工作。离技术工作越来越远，但与销售及管理总保持着一定距离。公司为确保销售工作的无误（公司是专门的销售代理公司，销售工作必须是万无一失的招牌），为项目指派了一名销售经理。工作的交叉性和职业意识的差异使得我与销售经理矛盾冲突不断，冲突还一度还延伸到销售现场。为了避免矛盾的继续，我主动下放权力转变角色，由主导转为协助，做起了案场助理。
随着销售的稳定和项目的顺利推进，当我再次要求回公司时，却发现自己怀孕了。家人和公司的意见惊人的相似：他们认为熬夜赶图、与人争斗的日子不适合我，他们一致认同我该在助理的位置上待下去。
这一呆就是大半年，直到我休产假，我一直以案场助理的身份存在。这与我当初跳槽到这家房地产咨询公司的目的完全不一样，我感觉自己再一次错过了自己的理想。
休完产假不意味着我能回到自认为的正轨。未来的半年，在孩子断奶前，我依然要继续做辅助工作。之后我将面临以下选择：
1)去新项目锻炼做案场经理
2)回办公室继续做研发工作
3)索性离开这个小城市回开放城市学习
10-现在最需要解决的核心问题是什么？
我确定要在建筑行业一条路走到黑，但是由于先天性技术缺乏，搞得自己不伦不类。房地产行业不是建筑行业，因为门槛低，我这样的非专业人士才有机会进来。但我意愿从事的是设计方面的工作，上升之后还有管理能力需求。
我认为管理是在技术能力至上的管理，选择一条持续发展的技术之路是解决问题的关键。
11-想在哪些方面得到指导或者帮助？
除了抱着电脑枯燥的想象，我能想到的技术提升方法就是去实践中反复打磨。我如何选择才能不让自己错失机会。
我想听听您的提示或建议。
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谢谢老师！讲到我心里去了。我已经结过婚，儿子也6岁啦，但由于总是啥都让我冲，我累了，离婚啦。
先祝大家中秋快乐