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好文。
推荐给了很多同事一起阅读，包括我的上级、高层。
多年前我也是从技术转到QA，再到培训，现在开始做企业战略规划的工作。经历过的岗位很多，个性的变化很大。很多的变化，和lz的经历颇为相似。
我们所处的位置会决定我们思考问题的方式。但如果能够提早一步，或者半步，去思考，结果往往比我们想要的还要好。
一直觉得个人的经历如果能够影响更多的人，就算是成功了。
在栖息谷上发表这样的文章，lz影响了很多人。作为一个读者，或者说是一个职场的亲历者，非常想说的就是，且不论你救活了几家工厂，创造了几多利润。单就影响的人群而言，LZ你是真的成功者！
上周去外地的分支机构做三体系的审核，那条线路的动车刚刚出过事。从动车上下来，第一个感觉就是，我们必须去把质量做起来，要有担当。现在的工厂，有几个质量工程师？什么控制工具都不懂的人，在管理质量。而这样的工厂、公司，还作为国有大企业的分包单位，在提供各式各样的器件、服务，我们的品质自然可想而知。
我们没有好好经历过质量的时代，就从工业化生产走到了2.0时代的交付模式。实物质量的普适性要求被“满足客户定向的需求”所替代，而法律法规的要求又未得到强制的关注。这样的品质自然可想而知！
感谢这篇文章，感谢LZ，提醒我还可以去把一直想做的事情做起来。
就从现在开始吧。。。
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