浅谈市场开发的策略与流程

SANDY8010 · 发表于 2011-8-18 09:56:36

战略规划和蓝图是必要的，也需要在执行过程中落实。一个企业成立，第一个问题是如何生存下来，资金回笼了才能考虑下一个方案。第二个问题才是战略规划和蓝图。在现实中，老板在中小型企业成立前期都有战略规划和蓝图，都有豪言壮语；就是忽略了第一个问题，心里认为现在手上还有现金，生存不成问题，没有过多关注和考虑资金回笼。

SANDY8010 · 发表于 2011-8-18 10:10:29

我有过创业经历，明白创业者的心态。当企业能够生存下来，这时就需要考虑战略规划和蓝图，并制定实施计划。

nanrensanshi · 发表于 2011-8-26 13:48:55

不已规矩不成方圆。很多中小企业主虽然明白这个道理，要么没规划，看同行做法模仿，经常出现尴尬的局面。要么有规划，但在执行的时候往往偏离轨迹。造成资源浪费。说穿了急功近利的思想在作怪。老板只关心结果，而忽略过程和细节，走进误区也就见怪不怪了。

guojr · 发表于 2011-10-2 21:27:05

走一步，看一步也是一个方法

浅谈市场开发的策略与流程

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