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楼主:botter - 

[原创]一位咨询师想说的心理话

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发表于 2004-7-27 22:21:35 | 只看该作者

基本同意楼上的

增加一个观点:

真正的咨询师应该具备三个方面的素质方能成气候:

1、团队领导力;

2、专业操作力;

3、客户开发力!

这里所谓的“成气候”是指名利双收和客户认同!

22
发表于 2004-7-28 09:40:57 | 只看该作者

感觉楼上的说的是开咨询公司.

我觉得咨询师的心态\学习能力\表达能力\经验是最关键的.

我还是认为,咨询项目更多的是要从客户那里找智慧,能够找到的就是优秀的

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发表于 2004-7-28 10:55:22 | 只看该作者

我认为在现在我过企业发展的阶段非常需要实践型的咨询师!

但是当我们的企业真正和国际接轨,就需要更多了解国际惯例以及一些相关的法律法规的时候,扎实的理论基础就显得非常重要,所以我想理论型和实践型,其实都需要,只是要看你怎么去看他,怎么去用他!

理论型和实践型就象是企业咨询的两条腿,虽然有点俗,可是确实是如此,在企业发展的过程中都是需要的!不能太片面了!有人可能会说要是一个人理论和实践都有了那多好。我想要说的就是:现在的咨询行业发展的趋势就是要专业,没有专业,大而全真的在有些时候不如一招鲜。人的时间和精力都是有限的,把有限的时间和精力投入到你最拿手的地方去,不要为了大而全浪费你太多的时间和精力,那样到最后只会是看上去什么都知其然,但是什么都又不知其所以然!

我的观点只代表我个人,希望与大家共勉!谢谢

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发表于 2004-7-28 16:52:35 | 只看该作者
什么是咨询?
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发表于 2004-7-28 17:03:01 | 只看该作者
这位咨询师做了五年咨询,看来对咨询理解还不够,可能是因为主要做认证,层次没有上去,竟然说北大纵横、新华信是优秀公司,实在是好笑。
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发表于 2004-7-30 17:22:53 | 只看该作者

请问

我今年研究生毕业,进了一家咨询公司。因为我是应届生,没有工作经验,因此我很多时候感觉心里没有底。我的职业规划是,三年后(合同三年),我进入企业做实际的人力资源管理。其实我的进入咨询公司的打算也是这样的。我的直觉是咨询公司能学到很多的东西,对人的锻炼也是最好的。不知道前辈对我的这种打算有什么看法?
27
发表于 2004-8-4 11:27:28 | 只看该作者
阅![em03]
28
发表于 2004-8-4 20:23:53 | 只看该作者
以下是引用kv30001212在2004-7-30 17:22:53的发言: 我今年研究生毕业,进了一家咨询公司。因为我是应届生,没有工作经验,因此我很多时候感觉心里没有底。我的职业规划是,三年后(合同三年),我进入企业做实际的人力资源管理。其实我的进入咨询公司的打算也是这样的。我的直觉是咨询公司能学到很多的东西,对人的锻炼也是最好的。不知道前辈对我的这种打算有什么看法?

个人认为,在任何一家单位都能够学到对你有帮助的东西,只要你真正的想学,你就不会放过任何一个能够学习的机会。

29
发表于 2004-8-7 11:18:27 | 只看该作者
我觉得作为一个咨询师还是要有企业背景的比较好一些!
30
发表于 2004-8-13 17:41:23 | 只看该作者

不敢苟同楼主的见解,难道说还有天生的咨询家?谁一开始就会又在大学教书,又在企业实践?

实际上,之所以说学者型的咨询专家,那就说明这是一个特色嘛.

[em05]

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