没有任何借口——读后感

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啊,我们单位也要每个人看这本书,我们人手一本,难道说要这样才能加强管理吗?我觉得在企业里,注重平时的管理,更为重要,[em01]

tigerau

就像陈安之说：千万不要说“我以为”！

dazhu

楼上的，我印象里，“我以为”是余世维先生的台词吧？

yongwei200

强迫员工读像《没有任何借口》这些垃圾的老板，他们企业的寿命将不会超过5年。

wangcl6294

其实生活中有时候挺佩服回找借口的人。

wenmingcun

要是每个员工都这样就好了！

那就可以掉鱼去了！

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牛哥

以下是引用kmaaaaa在2004-6-30 22:25:14的发言： 这是强势阶级对弱势阶级的一种剩余资本的欺诈，是一本洗脑的书！

千百年前社会的游戏规则就是这样,强势欺压弱势,弱势群体要想生存,必须接受这个规则,除非选择极端方式(自杀,或杀人后被杀,或造反当主子),对于生活中的不如意找借口无补于事,对于现在社会的工作上也是如此,即使找借口没用,就还是多想想用什么样的办法解决问题吧,任何问题都有解决它的方法,只是没有找到,或者实施的方法不对.

牛哥

　我曾在希尔顿饭店有过美好的经历。我早上起床，一打开门，走廊尽头站着的漂亮的服务员就走过来，说，早上好，凯普先生。叫我早上好很正常，知道我叫凯普也不难。我马上问她，你怎么知道我叫凯普？先生，昨天晚上你们睡觉的时候，我们要记住每个房间客人的名字。

　　后来我从四楼坐电梯下去，到了一楼，电梯门一开，有一个服务员站在那里，早上好凯普先生！你知道我叫凯普？怎么可能？先生，上面有电话下来，说你下来了。然后我去吃早餐，吃早餐的时候送来了一个点心。我就问，这中间红的是什么？服务员看了一眼，后退一步说，那是什么什么。旁边那个黑黑的是什么。她又看了一眼，后退一步说，那只是什么什么。她为什么后退一步？因为为了避免她的唾沫碰到我的菜。

余世维讲座中有这样的故事哦,不过讲的主人公是他自己.

浪淘沙

造神运动只不过抓住了人的一些可怜本性－－比如膜拜癖－－而已

认为它是神，它当然就是了。认为它不是，它的确不过是凡品

张茜qlm

我们公司也人手一册，还要写读后感，难道所有的老板都一样吗？还有员工的活路了吗？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？[em03][em03][em03][em15][em13][em22][em39][em42]