以下是引用众成咨询在2004-6-29 9:05:18的发言：
一个组织是否无法战胜是四个因素的综合：外部环境（天时）、客观实力、内部凝聚力、斗争的艺术能力。内部凝聚力就是共同的信仰，客观实力是相对于对手而言的，外部环境包括对手的多少大小、外部其它力量的支持度、这些情况产生变化的可能性。
主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明。吾以此知胜负已。
为什么一定要战胜？=========
我指的是为什么一定要斗争，无法战胜难道不能合作吗？当年斯隆自愿把自己的公司合并入通用汽车，成了通用的股东之一，然后成为通用的总裁，带领通用成为最大的汽车企业。另外近年来几次大的兼并案都是从竞争转向合作
yes, i can be with you. many factors, we need to consider.
我指的是为什么一定要斗争，无法战胜难道不能合作吗？当年斯隆自愿把自己的公司合并入通用汽车，成了通用的股东之一，然后成为通用的总裁，带领通用成为最大的汽车企业。另外近年来几次大的兼并案都是从竞争转向合作
he has to do it. Otherwise, his company would be out of the business. In other words, if he could find a better way, he will never ever do it. Do not you hope to be merged by others?
They are weak, that is the key reasons. Accordingly, from my own opinions, I do not think, it is an accessible approach unless you have not got any better choices. | 
