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[原创]我用思维导图做的工作计划设想,敬请坛友指点

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发表于 2011-1-15 20:54:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我用思维导图的工作计划设想,敬请坛友指点 第一次写市分行团委的工作计划,不太懂, 先使用思维导图作了一个工作计划的初步设想2011年市分行团委工作设想.jpeg :

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沙发
发表于 2011-1-18 12:07:05 | 只看该作者

我们是同行,给你点建议。

 

你这不是2011工作计划,简直是长远规划啊。

用了这么些年思维导图,我发现自己没有发挥思维导图的作用。

 

思维导图其实是发散性思维的引导工具,而我们更多的是为发散性思维而发散性思维。

我们要利用发散性思维去寻求事物本质,去抓事物的主要矛盾。所以说思维导图更应该是团队协作的一个工具。

 

首先要有质疑精神,质疑我们的假设是否站得住脚,继尔找到站得住脚的假设,这是给思考范围设限,这个边界不好掌握,所谓“常有,欲以观期徼”。

然后在有限的思考范围内,去寻找其因果关系,而这种因果关系应该是动态的,系统的。

在寻找因果关系后,通过动态系统分析,找到关键因素,首要的是什么,次要的是什么,如果只让你只做一件事,你选做哪件对全局影响最深的去做,最能建立良性循环机制?

 

强迫自己去做不超过3件事,剩下的“教”并“交”给其他人帮你做。

 

板凳
发表于 2011-1-19 11:47:06 | 只看该作者
我感觉用这个来做考试前的复习网络一定不错
4
发表于 2011-1-20 09:35:22 | 只看该作者
你这个是思维导图吗?
5
发表于 2011-1-20 14:50:16 | 只看该作者
用思维导图的同时,不能忽略了项目管理,再者很认同二楼前辈的说法。
6
发表于 2011-1-21 08:54:33 | 只看该作者
这个只是陈列
7
发表于 2011-1-21 13:11:40 | 只看该作者

我刚使用思维导图时也是这样,这需要一个提高过程,思维导图毕竟只是个工具,我想vivashy会学会如何思考如何使用导图的。

 

工具是不会思考的,但你学会了思考,就好像工具也会思考了一样。

8
发表于 2011-1-22 14:28:59 | 只看该作者

这个行业不了解,但也觉得不是思维导图

9
发表于 2011-1-27 05:02:23 | 只看该作者

意见

个人认为 这个计划得挺好 不过 它和思维导图本身并没有关联

这个不过是使用了思维导图写的一小段文字

而不是真正的思维导图

 

思维导图最重要的不是形式。而是它是否真的对你分析解决问题有所帮助

启发思维,发散思维。整理解决问题的思路 整理知识点。

如果它仅仅是在我们脑子吧信息加工完毕后的展示平台,那么它也就没有什么价值了。和记事本无异

 

10
发表于 2011-2-9 09:38:08 | 只看该作者
许多时候就是不断的在做记录,关键还是要去实现

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