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标题: [原创]4X8绩效管理体系 [打印本页]

作者: luxingming 时间: 2010-12-19 18:30
标题: [原创]4X8绩效管理体系

1、何为4*8绩效管理：所谓4*8绩效管理，就是4个步骤，八各部门。

2、4×8绩效管理的根本目的

A、提升利润营销中心——增加收入成本中心——控制成本价值中心——流程品质

B、人才选拔奖励优秀鼓励中间帮助后进

C、建立和培养员工责任感员工是自己绩效的主人千金重担万人挑，人人头上有指标

3、4×8绩效管理实现的最终结果：共赢—— 员工赢企业赢合作伙伴赢

4、解决问题

A、目标清晰 —— 个人目标、团队目标、企业战略目标高度统一； B、职责明确 —— 组织结构高效，以岗定人，责任明确；

C、流程高效 —— 提升员工工作效率，创造企业最大利润；

D、执行力强 —— 千斤重担万人挑，人人头上有指标；

E、考核到位 —— 奖罚分明，调动员工积极性，激发无限潜能；

5、企业获得的成果

A、理清发展战略目标

B 、匹配的组织架构

C、合理的岗位设置：以岗定人 8大部门岗位关键职责与关键绩效指标，制定出8大部门明确量化的绩效目标

D、建立完成目标的措施－流程、标准、时间建立企业绩效目标评估系统机制

E、建立8大部门薪酬机制与荣誉激励机制

德明企业4X8绩效管理方案.rar ：[upload=rar]down10_10223.asp?ID=157652[/upload]

作者: longweimin 时间: 2010-12-21 16:44
谢谢

作者: 大风不积 时间: 2010-12-23 17:55

研究一下，谢谢楼主无私奉献！

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