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[原创] 德明绩效管理咨询服务
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luxingming
luxingming
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2006-7-11
楼主
电梯直达
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发表于 2010-12-19 18:14:25
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fangweiwei
fangweiwei
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志学者
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2007-3-17
沙发
发表于 2011-5-4 16:34:45
|
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原来是打广告的呀
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sd0110
sd0110
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格物者
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2006-6-2
板凳
发表于 2011-5-6 18:04:40
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垃圾一个。害人害己。下次碰到这种公司,坚决拒了。
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hujingbo
hujingbo
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致知者
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2005-11-28
4
楼
发表于 2011-7-3 22:17:34
|
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广告!!!!
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张国良
张国良
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致知者
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2007-4-11
5
楼
发表于 2011-7-10 22:24:16
|
只看该作者
其实你的所谓的4X8,只不过包装了一下,就是8个步骤,p-d-c-a四个环节,也,没有特别的东西!战略目标制定、组织架构的梳理、部门职能和岗位职责的界定、目标的分解、KPI指标的提取、绩效管理制度的制定,都是一个常规思路呢!
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