基本情况:
1、公司总部在南方,夫妻两人被派到北方来拓展市场, 我任分公司经理,妻子负责管理商品;
2、本人对于总部的基本情况不是太了解,但是老婆本身在这个公司有多年工作经验,在与总部老板见过几次之后,老板表达了希望派驻夫妻共同出去拓展的愿望,并达成口头协议(待遇为底薪+分红)。
3、因对本地市场不太熟悉,老板同时找了几个对于当地商场有比较好的人员协助拓展商场,挂职拓展经理及业务经理。
4、以夫妻双方名义在当地设立法人公司。
目前情况
1、通路渠道已完成初期布局,但因产品价格方面原因销售业绩不太理想,公司处于亏损状态;
2、当时老板找的几个拓展人员因为各方面因素,他们相互之间产生矛盾,其次,因这几个人年龄比较大,在管理方面存在很大难度,作为我目前无法管理他们;
3、总部目前整体现金压力较大,所以目前分公司资金流靠个人积蓄和银行套现维系运转;
4、因夫妻双方生活与工作都在一起,经常因为一些琐碎的事情而吵架,同时影响工作情绪。
5、过来打半年的时间,未能交上几个朋友(妻子也一直惦记着南方的那些姐妹)!
问题:
1、是否需要继续坚持这份工作,大半年的时间里,工作氛围已经能融入到工作圈子里面了,但是生活圈子始终无法有效的建立起来;
2、如果继续坚持,如果处理因夫妻这种超近距离而引起的摩擦;
3、公司整体现金流的紧张,导致个人财务状况造成较大风险,如果平衡这个关系。(在公司资金无法到位的情况下,是否需要进一步通过个人来解决资金问题)。
4、辞职,回到南方,立足之前发展的地方,不再考虑外派(这样的想法是否对) |