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志学者
[em05]富含一定的真理但任何事情都不是绝对,我不是很赞同“您”的比喻!!!猫和猫头鹰的确是补鼠能手,但我们也要具体问题具体分析。
遇到搞生产(产蛋)非鸡鸭莫属、看家护院非狗能比、羊猪虽没什么特长,但是它们却是人类的好朋友。衣、食、住、行人类面临的四大问题中两类都和它们密不可分,因此,招聘的失败和应聘本身的人员没有多大的关系,这就得让我们的“人力资源主管”炼就一副火眼金睛。不然的话真的会驴唇不对马嘴了。
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格物者
哈……这个兄弟,你是否是网龙的HR啊?上次我到网龙去面试的时候就给我这个题目分析:
1、这场招聘是否失败还很难说,因为就案例中你看不出的条件太多,比如这个捕鼠科现有的人员情况,捕鼠科科长的工作职责等等,这样你就不能判断是否失败哦!
2、就招聘过程来说,他没有充分的应用所有的招聘渠道,只是在门口贴了海报,怎么能保证会没有北大毕业的猫头鹰乙了?
3、总经理、农场场主和人力资源部经理是否有任职资格评定的标准了?这不只是工作分析的职责的问题,这是任职资格的问题!
有意思.
选人就是要选合适的,所谓胜任,否则组织成本太高.
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