读完之后的感受:站在咨询师的角度,觉得值得注意的几点: 1、24岁的年轻人,他如果得到提升,也许会成为一个好的咨询师 2、咨询不是出点子,点子具有短期性,这个事件的时间是2002年,那么现在的情况如何? 3、点子具有一时的轰动效应,从长远来看,如果点子本身不具有战略眼光,其他的后续工作又跟不上的话,也许还会有巨大的反作用力,使其难以维持,或者前功尽弃。 4、在采纳点子救急时,还应该考虑到长期战略,应该有稳妥的长期方案跟上。 5、我没有看到麦肯锡的方案,不敢评说,但是,如果联通因此而彻底放弃麦肯锡的方案,未必是明智之举。 |