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发表于 2003-3-27 11:35:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
[upload=rar]download.asp?ID=737[/upload]
这是从其他网站转载的一份资料,不错哟!
沙发
发表于 2003-3-27 22:59:00 | 只看该作者
太老了,已经有了,就是这是一份从朋友那找到的人事制度管理WORD文档,版权归该文档的撰写人。整个文档共有78页之多,没在其他网上发表过,现发表在IT时代上,希望能对大家有所帮助!转载请保留声明,谢谢!
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人 力 资 源 管 理
总体框架:
   企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。
第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程
一、        人力资源管理的基本任务:
根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。
二、        人力资源管理的内容:














三、        人力资源管理流程:
从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。流程图如下:
板凳
发表于 2011-2-24 09:23:00 | 只看该作者
谢谢

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