栖息谷-管理人的网上家园

楼主:栖息谷活动 - 

[读书评论] [活动]《图谋职场》试读样章,跟帖抢书!

[复制链接] 283
回复
38491
查看
打印 上一主题 下一主题
131
发表于 2010-8-18 15:04:51 | 只看该作者

好久没来了,上来就看到这么有趣的活动哦

132
发表于 2010-8-18 16:59:45 | 只看该作者

跟帖,支持黄兄的作品!!!

有时间多交流。

133
发表于 2010-8-18 19:20:38 | 只看该作者
工作5年2个月,岗位有了很大的变化,心态相应也有了些许的调整,现在是越来越发现了职场中的你、我、他的点滴~~
134
发表于 2010-8-18 21:23:31 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用ptec在2010-8-9 15:27:24的发言:

学习一下,人们越来越倾向于快速阅读了,但愿能得到惊喜!

 

浏览了本书前三章的内容及上面的‘序言’,加上以前对图形思维及图形沟通的一些肤浅认识,简单评述如下:

 

1。图形沟通的沟通效率高,而且信息传递更清晰,日常生活中也有很多类似书中第一章的‘地图’故事:去了一个地方,无论朋友在电话中怎么描述向北向东左转右转,但头脑中始终是一片空白。

2。中国汉字本来也具有‘图形’基因,简体字使‘图形’基因变少了。

3。本人的画图基本功欠缺,书中似乎关于画图基本功的内容少了点,比如如何在白板上画出更直的直线,更圆的圆圈。。。(有点不好意思了,但之前不大敢画,确实有担心画的丑陋的因素)

4。书中第三章有几个图看起来又有点复杂了,信息太多太早太乱的图可能又会有点‘过’了,该如何把握呢?

5。‘图形思维方式’可以挖掘的信息应该还有很多。。。。。。


从ptecMM发言来看,确实,单单读书难以解决图形技术的掌握,需要一个培训。

培训的话,与其是绘图指导不如说心理障碍的破除。

 

其实每个人具有天生的识图能力,被屏蔽了,如果真的不会识图,那么三千个汉字的结构无法记忆和区别,所以,可能训练和点拨一下,就可以了。

 

 

135
发表于 2010-8-18 21:25:51 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用lionjun在2010-8-9 16:03:38的发言:
 

本书样章心得:本书是一本工具书,兼具结构化思维和职场展示技巧,值得职场人士一读。

一、      读图时代到来

新员工培训案例启示:一张恰当的图纸,可以起到事半功倍的效果。

图形展示能力可以让职场沟通效率大为提高。

日常事务通过图形来分析和管理,会变得简单而有效。

图形已经成为职场沟通的主流语言。职场中图形主要应用在组织结构、流程、数据图示、战略定位和思想建模等方面。

信息爆炸加速了读图时代的到来,读图是目前主流的阅读方式之一。

读图时代的两大特征是符号与媒介。

图形的优点:高效展示、直观和客观、易保存、帮助思维结构化。

二、      人人可以画图

第一步:方框和箭头;第二步:添加文字;第三步:交易标的明确;第四步:展开细化关联交易者;五步:添加细节关系;第六步:分析问题;第七步:发现问题,找出对策

图谋不轨:迈出画图的第一步。

对象表达图形化:要考虑符号本身、所指对象、能指对象及其表达的经济性。方框、箭头能够标识思维概念,但需要通过文字描述标明,减少歧义。

除利用社会约定的图形意义,也可以自定义图形意义。

三、      图说的语法

空降兵的故事启示是通过运用图形技术,可以把经营管理从战略、流程、组织和投资等方面决策简单化。图形技术是执行力提高的关键技术。

职场上的图形主要用于管理信息的沟通。拓扑关系、定性维度是职场图形语法规则。

图形的语法规则要考虑四个因素:具象、抽象、维度、拓扑。对象的几何形状由维度决定,而对象之间的关系由拓扑决定,维度尺寸和拓扑关系是构建职场图形的基本条件。

具象图的语法是透视。抽象图的语法是拓扑,只要拓扑关系不变,仍然可以表达逻辑意义。

职场图形的语法功能:管理对象可视化、管理方法结构化、程式化。


这三章的总结非常强悍,非常感谢,我以后做简介时,就直接引用这个提纲即可。

 

非常感谢。

136
发表于 2010-8-18 21:29:22 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用6d在2010-8-9 22:20:53的发言:

刚看到书名,如不注意“图”字上的引号,还以为是一本讲职场办公室政治的书,仔细看就知道是讲图形符号在职场中的应用了。有幸下载了样章仔细拜读,不得不佩服作者知识面广,旁征博引,几乎讲到日常职场上所有能用到图形的工作,而且还将涉及到的一些理论揭示出来,使书的水平提升到另一个高度。从第2个文件样章中也能看出,书上还会教你具体的操作办法,读完之后我想谁都能将“图”应用到自己实际的工作当中,尤其是对从事管理方面的管理者,无论是组织架构、流程管理、战略分析、平衡积分卡、思维导图、报表分析、PPT讲演等等,处处都会有“图”在。

人对图形的接受程度向来比文字要高效得多,小孩就爱看“无字书”、“绘本”、“看图说话”“漫画”等等均启发着无限的想象空间,在职场上如能更好地应用“图”这一工具,一定会在职场上“谋”得更好的发展,我想这也是作者想要让读者从书中得到的收获吧。

 


非常感谢对于本书的理解。

希望6D先生在职场上用图的工具,是得条理更清晰效率更高。

137
发表于 2010-8-18 21:33:47 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用fxmfyh在2010-8-10 8:58:58的发言:
匆匆浏览下了样章,觉得第一章是描述画图的好处,通过实例举证图的优势,也确实给我耳目一新的感觉,毕竟看图是最快能理清思路脉络的,第二章是讲述图要画成什么样子的,从李老板的例子慢慢延伸,让人觉得画图不会那么难,我个人画图的障碍就是感觉会话的杂乱无章,四处涂改,估计还是要白板比较好整理。电脑VISIO画图还是很少去用,实际上也是很少去运用画图。第三章描述的就是怎样画图,画图后面的逻辑,沟通无非就是要大家使用同样的逻辑,文字的含义虽然有收敛,但还是每个人对一些文字理解的不一样,比如美女,每个男人对美女的理解都是不一样的,通过图能展示这个美女的轮廓,讨论起来至少有些着力点,否则可能说半天都是白说了。我个人认为,图是一种技能,技能这东西一定要多多练习,练习多了自然就熟练了,不知道后面的章节是否有设计很多生活中能用到的很多练习,比如最简单的看书者自己看完书能老老实实画出自己公司的组织架构图,公司运作流程图,不能嫌麻烦,觉得太简易,真的画完了画多了肯定有收益的。呵呵,自己勉励下自己!

FXMFYH的意见真好,不过,本书由于篇幅有限,后面几个章节主要是讲述实际应用时,如何使效率最佳,而不拘泥于形式,这样,绘图的实践练习,需要在培训课程上完成。今后会陆续出版图形练习册。

 

一般作为一个员工,把自己公司的流程图能画出来,当然是最应该和最大效果的,收获的是自己。

138
发表于 2010-8-19 11:31:04 | 只看该作者

知识爆炸,时间紧缩,图形才是王道

139
发表于 2010-8-19 12:40:19 | 只看该作者
来支持一下菜农~~~
140
发表于 2010-8-19 13:36:51 | 只看该作者
图谋职场! 图谋天下![em17]

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表