最近接触了很多企业,发现规模不是很大的企业管理者,都喜欢自诩自己的员工一职多能。针对这个现象我有一些不一样的看法。别的岗位不是很了解,所以就不过多阐述。这里只想单独说一下销售这个岗位。
销售是每个公司最接近市场的岗位。任何公司内外部的信息都可能对销售人员内心产生影响。而心态的变化会直接作用于市场业绩。所有的销售人员,如果想成功的签约客户,自信是一个必备的前提。而销售人员的自信来源于三方面:1、对于自身素质的信心;2、对于销售技能的自信;3、对于公司平台及产品的自信。如果一个销售人员不能单纯的做市场工作,而是过多的涉及公司运营,势必会得到一些市场反馈的负面消息,这样也势必会影响,上说的销售人员的自信心。从而是销售团队产生恶心循环。
个人认为每一个岗位都有其特定的职责,在这个世界上只有偏才没有全才,不是所有的销售都可以做运营。相信很多经历过这样公司运作的人都会有一定的体会。有一个纯纯的销售团队,对于一个公司是一种幸福。 |