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寻移动信息终端(手机)行业的家人

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发表于 2003-11-21 14:14:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
互相学习,共同切磋!
liutunboy@sohu.com;liutunboy@163.com
沙发
 楼主| 发表于 2003-11-21 18:09:00 | 只看该作者
民族通信企业的核心技术的尴尬与人力资源,主要是这两方面啦,如有兴趣QQ见:36572858
板凳
发表于 2003-11-22 15:13:00 | 只看该作者
有同感.  forrest_lite@sina.com;  shijiangang@visioninfo.com.cn
4
发表于 2003-11-22 15:32:00 | 只看该作者
我不完全同意楼上.
其实国内手机行业目前最缺的还是战略管理.技术可以通过战略联盟来补充,人力资源不是问题.
5
发表于 2003-11-23 09:10:00 | 只看该作者
Deming said:" Put a good person into a bad system and system wins everytime no contest."
6
发表于 2003-11-23 11:51:00 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
7
 楼主| 发表于 2003-11-24 09:56:00 | 只看该作者
不完全同意五楼。我的体会是做手机其实是在做产品更重要,如果没有好的产品做支撑,再好的战略也不能实施。大家可以看看夏新,就凭一两款产品打天下,结果挽救了整个夏新,想想当初,看不出它有什么战略上的过人之处。整个国产手机的突围其实也是在产品上做文章才有今天与洋品牌说话的实力。目前国内做手机研发的技术人员总共也不会超过1K,看看中国的市场容量和三星数万人的研发队伍,人力资源其实很重要。
8
发表于 2004-6-3 15:11:00 | 只看该作者
是啊 核心研发是太少了 我沾边
9
发表于 2004-7-8 14:09:00 | 只看该作者

我是做手机零售的,非常愿意与各位交流。

newmanyang"sohu.com

10
发表于 2004-7-8 16:11:00 | 只看该作者
我是做手机LCM设计开发的。sjm_812003@yahoo.com.cn

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