中国最大的人才测评与人才管理解决方案提供商—北森与中国人民大学劳动人事学院历事一年的时间,在全国范围发起了关于中国人力资源发展的调查,通过问卷与访谈的方式,共1200多名HR参与了这次调查!
点此下载免费的调查报告: 2010TalentManagementSurvey.rar :[upload=rar]down10_10223.asp?ID=150942[/upload]
调查揭示了中国人力资源发展的困境,并认为中国人力资源管理即将进入第四个发展阶段:即人才管理的阶段,这也是各个企业与HR共同面对的难题,也是研究机构与服务机构共同面对的难题:
1、人事管理阶段:
“人”被看作档案来管理;人事部门仅是一个“办手续”的部门,工作内容包括日常考勤、工资发放、办理离职、退休、离休等。
2、人力资源管理阶段:
强调以“工作”为核心,其目标更看重如何使个人能够完成工作。此时人力资源管理的各个模块开始建立,但各个模块之间的关系呈现相互独立状态。 3、战略人力资源阶段:
人力资源VP等角色开始出现,人力资源部逐渐成为业务部门的战略合作伙伴,其目标是支撑公司战略的实现。人力资源管理工作的业务范畴增加至组织设计、招聘管理等。 4、人才管理阶段:
人力资源被看作是一个整体,而不再被割裂成模块。其目标是实现公司发展过程中持续的人才供应,人力资源部门的业务重心转向吸引、招募、发展、管理和留任人才,更加强化人力资源的战略地位。
北森是国内人才测评领域的老大,也是国内人才管理平台的开创者,对于调查研究分析有非常高的水准。中国人民大学劳动人事学院也是国内人力资源领域首屈一指的研究机构,双方合作的这次调研应该有非常高的参考价值。
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