[讨论]质量管理，如何治标更治本？

amstrongcxl · 发表于 2010-6-18 11:19:35

质量管理依靠法治！

ppupc · 发表于 2010-7-1 20:28:02

公司高层的质量意识最重要，如果他们重视质量，整个公司就会以一切以质量为重，质量部门的地位才会高，说话才有效果。同时要制定适时的奖惩措施，同楼上有位大侠所说，与员工个人利益挂钩，自然就会重视质量。

fjbjk263 · 发表于 2010-7-3 17:05:34

质量管理像城管，没有对只有错

leifengcool · 发表于 2010-7-14 16:15:28

质量意识都提高了，才会让质量越来越好，最好的管理是没有质检

13908140836 · 发表于 2010-8-30 08:21:00

如果ISO 贯标体系没有流于形式，质量问题会很少，即使有，也能很快查找出原因并予以解决。

anle2119 · 发表于 2010-8-30 23:51:09

我个人认为,要管控质量首先还是生产人员的心态问题这才是本,个人理解标就是标准,标就是白纸黑字,治标不治本就是纸上谈兵 .为什么很多企业质量都很难搞上去,先考虑一线员工的心态是否平衡,一步一个脚印

dumian01 · 发表于 2010-9-24 22:49:44

质量管理在企业中老板关注的还是产品的质量，它是看的见的，解决的根本在于对组织存在的问题进行系统的思考，一事一议仅适用于具体现场问题的及时解决。

xufeng9527 · 发表于 2010-11-2 16:57:46

另外需要提醒广大客户，科学合理的生产管理，提高墨水耗材利用率也很重要。色彩不能说，颜色越鲜艳越好，色彩的好坏要看其能表现的色域大小和还原一致性（色域内的均匀性），从双面喷绘的色域方面来说：人眼能感觉的自然界色彩＞RGB色域＞CMYKOrGr六色域＞CMYK四色域，所以有些色彩是喷绘无论如何表达不出来的。

waterhua · 发表于 2010-11-3 13:44:48

从理论上讲的话想做好质量管理那就要在公司内部推行TQM（全面质量管理）管理，把质量管理延伸到整个公司的各个部门，从销售、设计、人力、设备、制造、物流、检验全程进行质量控制。

从本质上讲就是企业员工及高层的思想理念要提高，要认知到质量管理的重要性，要拥有强有力的执行力与持久力

TQMFD · 发表于 2010-11-10 11:25:14

想的比说的容易，说的比做的轻松。。。。。。。。。。。。。

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