[原创]《内圣外王话管理》很值得一看，尤其是7 habits的fans

阿懒

1.看书之前先看作者。
　　作者李善友南开大学数学系毕业后Moto从事人事工作三年；后到北京博士伦公司做HR工作1年左右，并同时分享自己的HR心得，慢慢从做内部培训到做外部培训，据说曾经被称为京城十大培训师之一；然后到搜狐做HR总监，期间经理和Chinaren的合并，做得很优秀；适逢搜狐新闻很差，转做搜狐内容总编辑，业务上获得巨大成功；2006年功成身退，创业做视频网站酷6网，2009年底和盛大旗下世纪华讯合并，任总裁。
　　介绍这么多，是想说他是外行做HR，HR做得专精而后做业务，业务专精而后创业，资本运作。基本都在国内做，他的职业经历和发展轨迹比唐骏、李开复更有借鉴意义和参考价值。
　　另外以他的位置，书一定要能出手才能出手，自己对自己的要求会高一些。
2.本书的很多文章和观点曾经在李善友本人的博客上见过，他是一个善于总结思考和热爱分享的人。他的思考的核心是7 habits的很多东西，然后结合中国传统国学、历史、职业、业务、管理、创业、学习的思考展开。这本书完全可以看做《七个习惯中国实践成功指南》。
　　其中多篇有关与影响圈和关注圈理论在职场成功的应用，建立自信的方法，职业人产能与产出平衡的主要方面，关于如何学习的学习，利用七个习惯的框架图和中国儒、法、道的传统思考构建李善友的内圣外王领导力框架。从中可以看到作者很多学习、交友、思考、管理老板、拉拢投资、建立团队、展开业务、职业规划、学习的核心等等方面的思考方法和逻辑，对我启发甚多。
　　
　　《论语》和《高效能人士的七个习惯》两本书都未看过者，建议就不要看这本书了，不然太多地方看不明白。

swsw001

谁有电子版的，在当当和卓越好像没有卖的

lianglp

能推荐一下电子书吗

jywdfy

新书吧。期待开售。

HR——业务——创业，他的人生真丰富啊。

 

多问一句，也是我个人的疑惑之一：

学而优则仕，HR优则业务？HR做业务有什么优势和劣势？支持部门和主营业务部门差别在哪里？

jinxuejun00

谢谢您的分享!!

很期待书的内容！！

阿懒

《论语》、李善友的《内圣外王话管理》和架构力

看了李善友的内圣外王，现在再重读 论语了。
《论语·卫灵公》“子曰∶赐也，女以予为多学而识之者与？对曰∶然，非与？曰∶非也！予一以贯之。”

——翻译成现代汉语
子贡问老师:您这么有学问，是不是因为学习多、记得多?
老师说:不是的。我是学了之后都总结成一些原则和框架，内化为我的知识、理论。

这个在李善友那里，就变成了 学习的方法:学习的东西要么总结成原则，要么总结成框架。
孔子多学，不是因为记住零散的知识多，而是因为学习了总结了很多架构——架构力