[栖息茶馆]作为HR，应该如何选人识人？

kenta

重视品质，再看经验

叶如风

可以设计一些情景面试，能够挖一些实质的本性出来，做企业长久人品很重要，

多做背景调查，看看唐骏之流吧。

 

其他的都很成熟了，不用多扯。

lang87670838

一个人的修养和内涵通过他所关注的话题和谈吐能过显示出来，另外对一个人了解需要通过一系列的测试和长时间的相处

afei128

其实一个善于面试的人未必就是好人选，极有可能只是一个夸夸其谈的人。

chaoji365

作为HR，如果要选对人，最基本的一点是自身的价值观和人品一定要正，这是最起码的要求，人很容易选择与自己相像的人，这种偏好是避免不了的，所以，这是第一点要求。
第二点是素质模型，作为HR，必须要将自己所要招聘的岗位所需要的素质模型了然于胸，不然连自己要招什么样的人都不知道，又何谈找对人呢。
第三点，就是在面试技巧上了，建议大家听听白玲老师的课，对人的判断神乎其神，真的让我佩服的五体投地。

siasfidel

选人和用人的标准就二个，一是“德”，二是“才”，所以选人要选择德才兼备的人

painisk

谈谈我是如何做的（IT公司，平均年龄29岁）：
1.学校和专业（211工程院校，计算机专业）：决定了他的技能基础是否好。
2.高考分数：决定智商和学习能力。
3.实际经验：决定了公司的培训成本。
4.仪容仪表：不要求很靓，但绝不要有缺陷的。
5.精神状态：热情、活跃、真诚。
6.沟通协作：做好工作的基础之一。

flyfish2432

从小事着手，反映一个的内在

yyhh888@163.com

大的方面一半HR都会考虑到，但是面试的时候主要看细节，细节决定成败！

hrarron

如何选合适的人，第一、岗位与个人能力和期望的匹配度；第二、应聘人的心态。招聘工作不仅仅是把人招来，更重要的是能干得住。因此，入职前的沟通、入职后的沟通都很重要。