|
工在绩效管理中也负有一定的责任。很多员工认为开展绩效管理工作只是一个发放季度绩效工资的信号,盲目的、很不负责任的对待绩效考核,而不是关注为什么要开展绩效考核,绩效管理的真正目的是什么。在这种心态的驱动下,员工会在最短的时间内完成自评,而且自评的结果往往比自己的实际表现要高出好几个档次,没有对自己的工作形成正确的认识。下一步关心的是自己的考核成绩是多少,绩效工资到底能按照什么比例发放。至于在绩效管理中自己该怎么去做,已经没有了这种观念,在自评一栏随便评个分数就行,然后就交到上级领导那里。使得考核只是填写一个表格,没有其他任何意义可言。其实,员工应该对自己整个季度的工作完成情况应做好充分到位的认知,好好反思自己在工作中不足之处与表现突出的地方,并给自己进行客观的评价。 |
|