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MBTI职业性格测试 数据汇总
2min小动画，帮您有个初步认知 http://ok102030.blog.sohu.com/146029047.html
MBTI职业性格测是职业规划中必做的测试，其被广泛应用的原因是：麦肯锡将其纳入人际交互模式培训中，而很多500强的CEO都出自于麦肯锡。
若对MBTI有兴趣的朋友，荐书《赢在性格》，书名有些土（是很土，人要诚信，但更要矜持，很多事情不要说透。不能深刻，一深刻，就锉刻。~周立波语），可作者是MBTI首位中文认证培训导师。
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逛逛的MBTI类型是ENTP，把PM气的七窍生烟是常态；欺负面试官，大闹面试现场是爱好。代表人物 Top Gun 男主角
文字说明 前进的动力@赢在性格
前进的动力@赢在性格.jpg ：
职场悲剧组合 MBTI中的 n直觉 + p知觉 组合
博主点评：以下文章是我个人觉得MBTI职业性格应用的一篇好文，对MBTI有所了解的朋友都知道SJ（经验主义者或称教条主义者），循规蹈矩、按部就班，貌似很难立足，但恰恰无论在美国还是中国，都被证明是组织中最庞大的人群，而且无论基层、中层、高层都是如此（尤其是ISTJ和ESTJ），原因就在于他们是组织当中的稳定剂和出活的人，只有他们不爱多问为什么，通常问“什么时候完成”和“按照什么规定来做？”，但之前博主还没见到有人逆向思考过这个问题，SJ（感觉、判断）的反面就是NP（直觉、知觉），它们的突出特点就是想法多，善变，却行动力差，所以，该文值得一读。当然，也别太在意，解读时一定要把握两点：
1、这篇文章也不是把NP型人一棍打死，只是告诉我们要懂得趋利避害，知不足然后规避
2、只有很强的NP才需要我们注意，如果区分不是那么明显，偏一些NP没有坏处
3、单纯看NP不能下定论，很多时候需要结合动力（动机）、价值观的影响
何谓职场悲剧组合?
先来看悲剧这个词，“悲剧”的含义是指对某件事情的期望很高、失望很大。另外有些类型的人，本来就没什么期望，也就无所谓失望了。职场悲剧组合是职业咨询师对于职业方向定位报告审读后发现,直觉+知觉的人,往往会出现上面提到的悲剧结局,即期望很高,失望很大。
那么，为什么会成为“职场悲剧组合”呢？下面我们分别予以解读。
知觉
知觉是职业方向定位测评中的一个维度，知觉型的人具有比较开放，适应性强，灵活多变，不拘小节等特点，通常喜欢随遇而安，思考多于行动，对规则和约束反感。
强知觉的人最关键的一点不足是坚持不够,容易为自己寻找理由,降低标准甚至放弃。
直觉
职场悲剧组合的另一个组成部分——直觉，也是职业方向定位测评中的一个维度，直觉型的人倾向于感知外界环境的全貌或整体，关注事物的现状及其的发展与变化，通常具有反应敏捷，思维跳跃，追求变化等特点。
而强直觉的人最大的“软肋”在于执行力不够,过于着眼于长远而对眼前实际问题重视不够,解决问题习惯从事物的根本入手。
职场悲剧组合的典型表现
职场悲剧组合的人，由于思维习惯的原因，首先表现出敏捷和适应性，把握整体的速度很快，而且不纠缠细节，直奔全局和规律，形成理解、判断的过程非常有效率。这样，就使得有限的心力可以胜任对诸多事务的关注，才华横溢，因此，他们经常是最被人看好的类型。
但是，问题都出在“但是”！当处于中、基层工作岗位时，会表现出行动力差、效率低下、业绩不明显、与上级角色重合等现象，导致与企业通常的需要不吻合而被边缘化。除非你站在高处，个人理解判断力和创新成为你的“价值创造”和“价值实现”方式，否则，就无法得到理想的回报。
问题在于，在何种情况下，才会让你成为操纵者。没办法，多数情况下，只有被层层认可，才能层层授权，每增加一次授权，你就离战略思想更近一步，离具体操作更远一步。
这条路真的很漫长，职场悲剧组合的人难以坚持，导致种树不乘凉，沦为悲剧。
DISC+四色+MBTI+九型+优势等.png ：
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