各位前辈大侠好
小弟不才,自2008年大学毕业后供职于二线城市的通信行业市场部门,经过一年半载的工作,当初怀揣的营销梦想越来越远,工作被大量的临时性材料和跨部门沟通所占据,甚感离最初的梦想越来越远。
最近公司处在风口浪尖,从高管被调查到员工被降薪,树大招风的结果就是引来众多不明真相的人的围观。公司也引发了一轮小小的人事动荡,有的因为感情而走、有的因为另有想法而走。而我最近在和同龄同事交流的过程中,也愈发感觉到我们作为新近社会的一批新新人类的迷惑之处,今天在这里斗胆向各位各行业的营销大侠们请教个问题:
你们认为一个行业的局限性对一个人的发展有和影响?特别是对于立志做营销方向的职业经理人的我们来说?
之所以问这个问题,原因有两个:
1、最近看《唐骏日记》,觉得那小子现在混的这么好,有一个表面的原因就是他的几次跳槽都很准也有前瞻性,作为一个职业经理人,不在于公司是不是最好,而在于自己在这个公司是不是最好,所以他的每次选择都为自己增添了一些经历;
2、公司中有些名校研究生毕业的人,离职后,2年的工作积累并不能为其带来个人增值,回到广州也只是找了一个普通的咨询公司职员做,工资和原来在三线城市的收入持平,靠的还是一张毕业文凭,而不是这2年工作的积累和成绩。
我曾经在快消混过几个月,虽然只是实习打杂,但是对行业有有一些了解。我想一个成功的职业经理人的发展道路,应该是有选择性的跳跃性,比如你在pg mkt做了几年的运营工作之后,或许遇到瓶颈了不得不离开,但是你所做的东西有传承性,换个说法说是可以带走,在其他快消行业、甚至是其他有mkt的部门都可以用的上,甚至将这些mkt理念带到ibm等it企业中也不为过。像打工皇后吴士宏之类的不也如此,或许说职业经理人这个说法最早提出来是在外国,所以在外企比较行得通。
那作为国企,是不是就不能成为职业经理人?在一个行业局限性较大的国企中,如何打造自己职业经理人的道路?
虽说如曾国藩告诫他弟弟言:何择时、何择地,但问立志之心真不真耳? 但是作为男怕入错行的古训也如雷贯耳。小弟这两个疑惑,还盼各位大侠不吝赐教! |