以下是引用荆楚大地在2009-12-26 19:33:51的发言：感觉技术呀、销售呀是竞速游泳，是“技术”，做得好与不好，均有显性的数据说话；而管理是花样游泳，是“艺术”，游戏规则与评判标准都有着更大的随意性和主观性，于参赛者却要求其具有更高的协作性和艺术灵性。
做技术要耐得住寂寞，做管理要耐得住菲薄。
技术做到大拿可以慷慨激昂、尽情绽放；而管理者越位高权重，却越加时刻如履薄冰、四处加小心，四处陪小气儿。
技术是实中有虚，无论内部结构疏松亦或致密，总有一个抓得住的架子；而管理是虚中有实，就像一个原子，实的东西只有那千分之一的原子核，还是柔性而不停变化的。
______________海边娃娃，你说得很好！~
呵呵，多谢夸奖，O(∩_∩)O~
所以真的觉得：
对个人，“技而优则仕”并不见得就是好事，而且做了管理就很难回头做技术了，需慎之再慎之；
一旦决定转型，便要时刻自省，牢记角色的转换，努力适应新的柔性的思维模式与行为准则。
对企业，把技术大拿直接提来做管理，也未必定可得合用之才；一旦用人不当，对于企业的风险也是蛮大的。 | 
