锐创精品系列之战略咨询工具大全.rar ：[upload=rar]down10_0927.asp?ID=140416[/upload]
在战略咨询项目中，除了方法论，工具也是至关重要的。方法论和工具的相辅相成，紧密相连，可以取得更好的效果。所谓咨询工具，是用来帮助咨询顾问在方法论的指导下更好地完成项目的一些表格、图形、图片、分析模板、分析方法等，全球著名的咨询公司（如，麦肯锡、罗兰贝格、波士顿）和国内的一流咨询公司（如，北大纵横、锡恩）正是依靠这些领先的工具来按时、高质量地完成各种咨询的项目任务并令客户满意的。战略咨询的相关工具很多，这里主要是由锐创公司的高级管理顾问结合自身的咨询实践，参考了麦肯锡等国际知名咨询公司的咨询方法和工具，整理了咨询过程中常用的工具，并以简洁的、直观的图表形式加以显现。（已全部更新完成）
锐创咨询机构创立于2009年，在北京和青岛设有运营中心，业务遍布全国。机构拥有一支高水平的顾问团队，大多来自于一流咨询公司，拥有优秀跨国公司或本土知名企业的实践经验。
恪守“专注于我们专业的事情”的发展理念，锐创构筑起以咨询项目为核心，企业内训为辅的咨询模式，持续地为客户提供高质量的咨询解决方案。
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[此贴子已经被作者于2010-8-20 10:04:24编辑过] | 
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