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[原创]为什么企业总招不到营销总监?

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发表于 2009-9-5 21:11:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 

作为一名在职场中打拼的营销人员,只要沿着营销这条路走下去,最高职位莫过于营销总监了,但在有着七千万营销人的中国,却经常出现企业招不到营销总监的怪事,这引发了我的思考。

从两方面来看待这一现象,第一,从企业招人来看。

以下是一家企业招聘市场总监的要求:

一:市场营销总监(1名)

职位描述

1、根据公司的总体规划,制定和实施公司营销战略,建立强有力的销售队伍,管控全国市场拓展和整体运营,带领团队完成销售目标和利润目标。

2. 负责品牌管理及品牌营销,提升公司的品牌形象,深化公司的品牌文化;深入了解移动数据行业的发展前景,把握市场经营走向,为公司的战略发展提供建议。

3.  整合市场调研,品牌推广,新产品开发,终端客户开发,组织制订市场及品牌战略及实施方案,分析相关市场销售及数据,及时调整营销策略及产品策略;

职位要求:

1、计算机、通讯、电子等相关专业大学本科以上学历,硕士优先。

2、熟悉IT通讯行业,具有5年以上销售工作经验,3年以上销售部门管理经验。具有全国招商成功经验及全国经销商网络组建和管理经验。(必备)

3、较强的管理、沟通、领导及组织协调能力;开拓进取的创新、判断和决策能力。熟悉现代市场营销流程,良好的市场分析、策划及开拓能力,具有宏观把握及计划、组织、控制、协调、谈判能力,良好的团队建设能力.

4、 良好的职业道德,高度的工作热情和责任感,强烈的团队意识,承受高强度的工作压力,有强烈的成功愿望,年龄30至45岁。

这是他自己在一BBS上的留言:为什么这个职位也没人投简历?工资是1万3仟加公司利润提成,年薪也不会少于30万.并且合作顺利还会有股份.公司前一任市场营销因移居德国,故产生此职位。

这应该是该企业的人力资源总监在一知名网站上发布的招聘信息,他年薪也应该有十几万甚至几十万吧。我为这家企业的老板感到很悲哀,这种人怎么就可以混到这么高的职位呢?

从职位描述来看,基本信息写清楚了,但用语不够简洁,用词不够规范,并且某些概念不清。

比如在第一条里,提到销售目标和利润目标,其实,销售目标就包括销售额和利润。

在第二条里提到深入了解移动数据行业的发展前景,对于未知的事情,你不可能了解,你只可能是预测。

第三条里提到营销策略和产品策略,同理,营销策略本来就包含了产品策略。

再来看职位要求:

第一条:为什么就是不要求应聘者是市场营销专业的人呢,你觉得学历越高就越能胜任这一职位吗?如果是一个有几年工作经验的本科生和一个没有工作经验的硕士生,你选谁?也许从事技术岗位的员工,学历起到一定的作用,但对于市场工作而言,学历,起到的作用真的不是那么明显。并且,一个计算机、通讯、电子等相关专业的硕士生,他会放弃自己的专业,而去从事市场工作吗?

在第二条到第四条里,有两个数据,一个是销售年限,一个年龄,这两个指标较好把握。但实际这两个数据,也是拍着脑袋拍出来的数据,这两个数据之间也是有矛盾的,比如,一个大学毕业生,23岁大学毕业,从事该行业5年,他28岁,后面提到年龄最低要求是30岁。至于其他的对于要求的描述,很具体,虽然好看但不好衡量,难以判断。

如果我是该企业的人力资源总监,我怎么做呢?首先,我想到的是士兵突击里面袁朗在淘汰成才时说的情形,成才说他之所以放弃有他理由:当战场死亡人数过半,视为丧失战斗力。袁朗马上说,那是常规战争的常规逻辑,我们老A是常规部队吗?那么我想问,我们市场营销总监是一般人才吗?不是一般人才,你还用这种常规方法,行得通吗?且不说你企业内部没有培养营销总监的接班人,这是你人力资源总监的责任,你想招到这样的人,其实,很简单,你就到竞争对手那里去挖嘛!做事情,目的性要强!讲究策略!我建议,这位人力资源总监,有空的话,学点营销!

第二:从营销人的角度来看。

记得,我有一次问一位从事销售工作7年的朋友这一问题,他说,从事销售工作的人,大部分人是靠耍嘴皮子吃饭的。另外,结合中国的国情,许多生意谈成,也是靠关系的。从这个角度而言,具备成为营销总监素质的人才是很少的。即使有少数具备相应素质的人,招聘企业不认可。

另外,一些销售做得好的,有点资产积累的,对行业运作比较熟悉的,可能自己开公司,自己当老板了,也不愿意继续打工这条路了。

以上是我对这一问题的一点浅见。一直都想写,一直没有动笔,一直都借口说还没有考虑成熟,其实,许多事情,想到了就应该马上去做,不要等,马上行动,这不也是一名优秀的营销总监应该具备的素质吗?

(这一招聘信息是在家园发布的)
沙发
发表于 2009-9-6 16:51:29 | 只看该作者

说得有些深度啊,关键人才最好还是从内部培养,成本低,见效快!

板凳
发表于 2009-9-6 17:53:53 | 只看该作者

..........

[此贴子已经被作者于2009-9-6 18:07:00编辑过]
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发表于 2009-9-6 17:59:53 | 只看该作者
营销是经营销售,销售做的好不一定可以成长为营销总监,之所以难招募到,很大程度上是因为圈外的人不知道能否整合好新公司内部的资源,最好还是在圈内挖角比较可行
5
发表于 2009-9-6 19:10:52 | 只看该作者
这条件本来符合的人就少,我们那位人力资源总监自己应该明白不是挑大白菜,一时半会找不到也算正常。。。
6
发表于 2009-11-28 13:24:26 | 只看该作者
人才都给别的大公司挖走了,都很少给他在市场上漂流

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