栖息谷-管理人的网上家园

楼主:栖息茶馆 - 

[栖息茶馆]领导暗斗,你站哪一边?

[复制链接] 78
回复
13401
查看
打印 上一主题 下一主题
11
发表于 2009-8-31 17:22:59 | 只看该作者
斗胆一言:  其实你们总经理选择了两位“助理”,其目的就是为了相互制衡。鉴于目前的状况,我认为还可能有第三种情况发生-----那就是空降一人来做总经理,因为这样能最大限度的避免将管理层的动荡,所以还是要认真做好自己的工作即可,不要轻易摆明自己的立场,以观其变。
12
发表于 2009-8-31 18:16:08 | 只看该作者

个人感觉:在这种状况下,除了要做好本职工作、保持中立外,还要做好老领导的工作,虽说他要走了,但对你的前程还可能会起到至关重要的帮助,所谓的“冷庙更要烧香”就是这个道理。

其实现在保持中立,也说的过去,未来的领导是应当给予理解的。

备用领导现在拉帮结派是最不明智的,在这个时候首先应当低调,保证不把自己推向风口浪尖,再者就是静心观察对手拉的帮派,以至于利用日后更好时机将对方一网打尽,有利于给自己时间,去更好的辨别那些能利用、那些需堤防,以备自己做上领导后收买人心。再说备用领导走“基层路线”永远不如走“上层路线”。

 

13
发表于 2009-8-31 18:49:18 | 只看该作者

第一原则,做好自己的本职;

然后,从职务角度,先选择自己的直线上级;

然后再看这人是否适合带动公司发展,领导的能力和人品也很重要。

若能力人品不行,那就跳槽。

但是,已经发生了在拉帮结派的公司,估计在这样领导下,不轮哪一个都很可怕。

14
发表于 2009-9-1 08:29:30 | 只看该作者

是相对保持中立一些比较好,主要可以从以下几个方面开展工作:

1、重要是做好自已的工作,这样才不会别人找到借口;

2、对事不对人

3、不要太急于去表现自已的主见,会对另外一方会有误解

4、你的顾客是上级领导,这是你的基本的立场

15
发表于 2009-9-1 09:40:13 | 只看该作者

最好的策略是自己加强自己在本公司的重要性

让他们拉拢你

而不是你去屁颠屁颠去站位

能力和重要性是你在公司最好的立身法宝

16
发表于 2009-9-1 10:05:02 | 只看该作者

      正的继位者不在此二人中,暂给此二人助理之虚位,不过是因为二人在此司浸淫日久,势力深厚,现任老总退位后,新老总难制此二人耳,故示之以诱饵,令二人相斗,暗斗则用阴谋,明斗则必两伤,两伤且把柄(即阴谋也)为人所握,易于控制矣。

      故曰:自己有实力的话,谁也不跟,坐山观虎斗,以待形势转换,重点为观舆论之风向变化;自己无实力,亦不跟人,跟人即用为炮灰,何苦自己找死?帖中言助理们尚招募刚入职之大学生、研究生,实际情况中极少见也。

17
发表于 2009-9-1 10:25:42 | 只看该作者

真的不好说,保持中立,埋头工作似乎是一个好办法,但一般领导对保持中立的人是不会重用的(但不会让你少干活),除非你真的具有别人无法替代的能力,我当年也是埋头工作而没有考虑站队的问题,结果两次成了牺牲品......

18
发表于 2009-9-1 10:35:22 | 只看该作者
这个问题很世俗,大多数偏向于中立,这个其实具体是可以分析的。
19
发表于 2009-9-1 11:47:48 | 只看该作者
对呀,先把本职工作做好
20
发表于 2009-9-1 11:53:02 | 只看该作者

政治斗争可别站错了队,什么中立,那是最笨的方法,中立的人,是没有用的

意味着啥也不是

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表