虽然我们常常将HR说成人力资源,但在国内小企业,由于资源有限,一个人可能要做两三个人的活。而一个HR经理,也就实际上需要承担很多不是HR范围内的工作,尤其是行政方面的工作。下面就是一个小企业HR经历的一个很特殊的一天。
时间:2009年7月6日,星期一
上午8点,在日记本上写上当日工作内容,并处理一些内部杂物。
8点半部门内部会议,同部门员工商谈本周需要完成的工作,并安排好内部员工的工作。
9点半到12点半, 到外面去采购一些东西
12点半吃饭到1点
1点半,同一个供应商谈合同,双方就一些合同条款进行了简单的谈判,并约定再次详细看下合同后再继续详谈
3点,一个员工辞职,同其沟通,沟通不成,办理手续。
4点半 总经理临时吩咐,需要写一份行政公文。
5点 有员工来访,就公司的一些工资福利进行咨询
5点半 准备吃饭,接到电话,公司班车出现交通事故,需要同保险公司就理赔进行商定,同时重新安排车辆送员工回家。
8点,同司机以及保险公司人员吃饭,争取将提高索赔金额。
11点半,回家,洗澡睡觉。
虽然有一些是临时性的突发性的工作,可能发生一次就不再发生,但却会发生另外的突发性的工作,而且很多事情还不得不亲历亲为。一方面是一个人身兼多职,也就使得工作多而杂,另一方面则是小企业人力资源有限,无法招聘到适合的人员来分担工作。也就是的小企业HR需要是多面手,而且要能有较高的素质面对突发性事件,并有很好的时间管理能力和迅速决断的能力。 |