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初学《孙子兵法》心得（七）军争篇
“生存还是死亡，这是个问题”。这个问题的关键在于人的思考，而不仅仅是双方实力的对比。
将领带兵打仗，“受命于君”，招兵买马与对手决一高下。这过程中，最困难的莫过于谁能取得“胜利的有利条件”（即“军争”）。
军争最难的莫过于将迂回的道路变得平坦、将己方的隐患变为优势。（“军争之难者，以迂为直，以患为利”）能将对方的原本的优势变为牵制对方的劣势，能“后人发，先人至”，这表示此人真正掌握了“迂直之计”。
从第一篇开始，我们就可以发现孙子兵法中无处不包含着辩证法。孙子说：军争为利，军争为危。为了获取决定胜利的有利条件所采取的行动，存在着利弊两方面。
“兵贵神速”的道理大家都明白，孙子便以此为例给我们去分析“军争”的利弊。
“举军而争利则不及”，意思是说各种物资装备齐全有时反而是累赘，降低了行军速度，不能按期达到。
那“轻装上阵”全力以赴，则会出现补给不足等影响作战的因素，也是不可取的。这有点“边际效益”的意思吧，并不是一味的增加工人就能换来高收益。
那好，现在假设士兵所穿戴的盔甲、携带的物资是合理的、科学的（“卷甲而趋”），日夜兼程、倍道兼行，直趋百里（不是确数）去争取获胜条件，结果很有可能是三军被灭。“劲者先，疲者后”，也就能有十分之一的人按时到达。
虽然，此时抢的先机占据了时间上的优势，但疲惫之兵会有被突袭而无力反击的危险，实在是不可取。
行军速度、辎重不及，这些因素都在影响着“军争”的结果，而军争的结果是受多方面综合因素所影响的。（“百里而争利，则擒三军”，“五十里而争利……其法半至”，“三十里而争利，则三分之二至”，“是故军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积则亡。”）
就像“生存还是死亡”一样，决策是否执行、行动是否开展，“做还是不做”这也是个问题。不了解一个人就不要与他深入的合作；不知道地形就不要贸然前行；不知道地理环境就不能占领有利地形。做还是不做，决定于你到底掌握多少资料。
掌握第一手资料仅是获得军争的第一步，你还要辨别真伪、根据情况决定行动步骤。因为“兵以诈立，以利动，以分合为变者也”，就是说用诡诈多变的模式迷惑对手、以小利诱惑对手犯错的策略诱使敌人，以达到获取“军争”的目的。
孙子的知识体系中，竞争比拼的是“谋”而不是“勇”。他从没有一味要求战争就要坦坦荡荡、一往直前。他希望是以最小的代价获取“军争”，取得胜利。
他分析道，士兵的气势是“朝气锐，昼气堕，暮气归”。早上士兵的精力最为旺盛，随着一天中时间的推移，到了夜晚气势降至低点。
“故善用兵者，避其锐气，击其惰归”，这是能够合理控制士兵气势规律的指挥官；“以治待乱，以静待哗”，这是能够控制心理变化的指挥官；“以近待远，以佚待劳，以饱待饥”，这是掌握军队战斗能力的指挥官；“无邀正正之旗，勿击堂堂之陈”，这是掌握机动应变的指挥官。
综合以上各方面，我们知晓在争取“军争”的过程中考虑的因素不可谓不多，从外部环境到客观事实，从队伍建设到人员心理。真可谓在瞬息万变过程中去决策！
唯有用冷静的心态，客观分析、缜密思考，才能获得“军争”，近而获取胜利。
天下没有常胜将军，现在我明白了。
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