培训不能太浮躁
作者：范国玉
国内培训行业在欣欣向荣、蓬勃发展的同时，同样遵循着“优胜劣汰、适者生存”的规则，在涌现出许多优秀的培训公司和培训师的同时也有很多被淘汰出局，究其原因，本人认为跟整个行业过于浮躁有必然的联系。
第一、老师很浮躁
1、老师不够专一。韩愈的《师说》讲到“闻道有先后，术业有专攻”，告诉我们只有专注才能专业，讲的课程面越广，课程越不专业，这样课程质量哪里能不受影响？古人云“善学者穷与一物，不善学者穷与物物”也告诫我们同样的道理，一个老师什么都能讲，说明什么课程都讲不好。企业能搞多元化，老师难道也能搞吗？
2、课程太多，研究太少。由于市场的需求旺盛，很多老师的课程排的很满，这样老师势必会没有时间去多做研究，在课程设计和训练方式上面的投入势必会减少呢？可否考虑一下一个月有多少天去做些研究呢？
3、职业道德欠缺。咨询公司为什么不愿意在课前让老师与企业多接触，因为部分培训师去抢咨询公司的单子，细想一下，天下的钱你能赚完吗？上下都想吃，这是饮鸩止渴，伤害自己。咨询公司和培训师是唇齿相依，咨询公司没钱赚，培训师肯定没课讲。还有一些老师不可谓不大牌，课程质量学术成就比珠穆朗玛还高，但是他的道德不会高过一座坟头，他的心胸不会宽过一条小溪，竟然诋毁同行，哗众取宠。他们不懂的一句话“什么样的人都有人欣赏，这就是世界。”
第二、咨询公司很浮躁
国内出现了很多优秀的咨询公司，你会发现他们有个共同的特点，就是在自己经营的领域研究很深，有自己独特的竞争优势。比如市面上有专注于电信运营商的培训公司、专注与电力能源行业的咨询公司、专注于医药行业的咨询公司；同时还有专注于销售的培训公司、专注于TTT培训师培训的咨询公司，现在在业内很有名气，经营很好、很健康，这是行业发展的趋势。还有一些咨询公司就是什么课程都做，其实什么课程都做不好，太浮躁，太贪。于是太贪的吃不饱，反而不贪的吃的很饱。
第三、企业很浮躁
1、想让培训马上见效。这种可能性不是很大，特别是管理类培训就更难了。就像我们很多人总想一夜暴富，听比尔盖茨讲了几天课程就梦想着很快成为首富；就像今天去证券交易所开个帐户，明天就想大赚一笔。这是一个观念和心态的问题，过于浮躁。培训是保健品，是锦上添花，不是雪中送炭，既然是保健品就不能今天吃，明天就见效。企业越是经营良好越要培训，这时是提高企业免疫系统的最佳时机。如果能长期把培训坚持下去，通过长期的积累，效果最终会凸显。比如中国移动，从成立到现在非常重视培训，每年的投入非常大，才有了现在辉煌的成绩，大家可能会说他是垄断，这个确实如此，但同时你又不得不承认他的管理能力、市场开拓能力、客户服务能力非常强悍，这和它一直以来的培训不无关系。
2、想让培训解决所有管理的问题。有位成功的企业家说过“在企业遇到危机时，不要太相信你的训练系统。”有些观念和管理问题不是靠培训解决的，培训只能解决员工没有训练所导致的问题，不能解决所有管理的问题。
不管您是培训师、咨询公司还是企业的培训负责人，在我们心里如果能少一份急功近利、少一份浮躁，多一份责任、多一份执着、多一份用心、多一份稳健，一步一个脚印，一步也不停留，一步一步向前走，最终您会发现，培训原来如此简单，如此有效。 | 
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