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“以管委会财政设立专项资金的方式,支持区内企业开展管理咨询项目,以促进企业进行管理创新、稳步发展,并以未来更多的税收回报来收回这笔支出”
这是个听起来很不错的想法,但是操作性比较差。
1、管委会对咨询的期望明显偏高。
2、如何评估咨询的效果本身是非常困难的工作,我觉得很难提出统一的验收指标。
3、如果补贴很多,难免要花很大力气防止腐败;如果补贴很少,又难以发挥足够的作用。
管委会为何一定要补贴?当务之急应当是唤起各企业改善管理的意识。如果管委会花点钱请有实力的咨询公司来做几次讲座,那些比较优秀的企业往往就会自动去和咨询公司接触继而合作;如果企业本身没这心思,补贴很可能会想得到A(企业管理改善、业绩提升)却得到B(腐败)。 |
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