|
我的处女作《让兔子学会游泳:企业变革之道》已于6月初出版了。这本书主要阐述的是企业变革的思路和方法。当初萌生以变革为题材进行写作是源于我在联想的实践。我曾在联想集团工作了7年,并有幸参与了联想2004年的“双模式”变革项目,正式这次与企业变革的零距离接触,引发了我对企业变革的浓厚兴趣,并开始了对企业变革的深入研究。 在对联想、IBM、宏碁、三星、哈雷摩托等变革案例的研究之后,我发现企业的变革通常包括业务变革和管理变革两个方面,而业务变革又包括了调整业务组合和再造业务模式两项内容,管理变革则包括了管理模式的变革和企业文化的重塑。这四项内容基本上构成了企业变革的主体。而这本书的重点就是对这四项变革内容在原理和方法上的阐述。希望本书能够对企业的变革起到一定的指导作用。 至于为什么本书取名为《让兔子学会游泳》,则是有感于企业变革的难度。当内外部的经营环境发生变化,企业往往会被旧有的模式所束缚,业绩会大幅度下滑。要想摆脱颓势,企业只有塑造新的模式来代替旧的模式,这对于企业来说是非常痛苦的事情,就好像让兔子学习游泳一样困难,但企业却不得不为之。希望本书中所推荐的一些方法能够让兔子在变革的时候少受一些痛苦,少走一些弯路。 希望各位家人捧场,如感兴趣的话买来翻翻,也算是对我第一次出书的鼓励。谢谢! 如您也对变革管理感兴趣,可以通过Swimming_rabbit@126.com邮箱和我交流。
|
|