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立已者
大家好:我单位是一家桶装水配送企业,主要为客户提供桶装水配送上门服务。因服务的客户比较分散,客户主要采取电话订水然后安排送水员服务的形式。
往往是刚安排送水员去东边送去了,东边就又来一个客户要水,还得等送水员回来了才能再去送,即耽误了客户送水,又给送水员增加了体力负担
大家有没有好的方法来对客户或送水员进行调整安排,以提升服务效率呀!
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诚意者
志学者
弱密码用户
[em01]
可以借鉴电梯上下行的控制
我认为可以建立客户档案和销费档案,利用信息系统来管理客户,可分析这片区域内那些客户还可能需要水,并可主动打电话过去回访客户,并预约送水。这样一方面提升了服务质量,另一方面以客户为中心,管理水平提高,同时也节约了人 工。
正心者
赞成7楼家人的办法。
王永庆在开粮店的时候,他总是知道主顾们的米缸啥时候见底,所以他很准时就给人送去,其它粮店生意就比不上他。那个时候可没什么信息系统可以帮助他。
可见,只要是用心,是能够掌握顾客的消费规律的,桶装水也一样,一个单位的消费速度不可能有太大变化,用一两个月的时间应当就能够准确掌握了。
然后,依据消费规律送水,用户自然就觉得你的送水速度高啦。
修身者
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