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WBS与项目管理ffice ffice" />
-------ffice:smarttags" />5月21日听李卫星老师讲座总结
WEB制作过程即项目的范围定义过程，同时可以完成责任分配矩阵，项目里程碑（时间点）定义。
WBS一般划分为4—8级可以包含所有的工作。采用树状图的格式。
根据制作好的WBS树状图，按照级别，采用目录的形式列出负责部门（或个人）、功能模块、功能点、交付时间等形成表格（可以称作“工作分配表”）。
项目管理部门按照各方都认同的“工作分配表”，发放到各方，并以此为主进行项目进度、项目质量的管理。
操作方法：
WBS由项目协调人、项目技术负责人、项目管理部负责人共同制定。最终稿交办公室审批通过后实施。
根据项目的需要，项目管理部负责各方针对WBS找出风险点，并制定相关应对措施。包括时间的变更、工作模块的变更等。 | 
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