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《没有输家的博弈：智弈》下载，CHM格式。
作 者： 胥英杰，李平 著
出 版 社： 清华大学出版社
出版时间： 2008-7-1
作者简介
胥英杰：15年IT行业职业经历。曾服务于苹果公司、微软中国、思科中国、卓越网（亚马逊中国）、博科通讯、CNET Networks等企业。现于CCM Ventures LLC担任董事。
李平：21世纪报系《21世纪商业评论》杂志编辑、记者。
总顾问：彭志强 盛景网联培训集团董事长兼首席执行官，原清华紫光股份有限公司副总裁，AAMA亚杰商会“摇篮计划”执委。机械工业出版社管理类畅销书《卓越执行—— 中国企业如何提升执行力》作者，多家媒体专栏作家，担任紫光咨询、易观国际等多家知名咨询公司特邀专家。
目录
第一章 一起并购案，改变行业格局
越洋电话，触发一段资本传奇
分众上市后的首起并购案
江南春第一次出手，引发业内外的震惊与思考
分众的崛起与江南春的隐忧
框架并购带来的“雪球效应”
第二章 框架前传
“朝天椒”小饭馆里的突发奇想
19万元艰难起步
半年后的第一笔生意和一万元
第一个吃螃蟹者开创行业标准
跟风者风起云涌
错误投资决策的困局
框架陷于内忧外患
第三章 谭智入主
“非典”期间的意外收获
谭智与刘磊的第一次握手
融资“处处碰壁”
当顾问当成了股东
框架的新任董事长、CEO谭智
无米成炊，起意并购
力排众议的并购方案
大戏即将上演
第四章 神速整合
首战必速胜，先拿下第一家
是“整合”，不是“收购”
细节的力量
5个月拿下6家
整合“风暴”
里程碑之雾灵山会议
资金短缺，新框架命悬一线
第五章 分众与框架的历史性握手
50岁生日时的梦想
美林向框架抛出上市“绣球”
分众的“框架情结”
摸底：第一次谈判
交换思路：第二次谈判
定价原则：第三次谈判
谭智的泪水
来自双方股东的压力
签约前夜：今夜无人入睡
第六章 亲历者口述往事
一年之内翻天覆地的奇迹
江南春感叹：“老谭有很多我不具备的能力。”
陈宏：“成功还是失败，操作人的经验非常重要。”
王功权：“我很激动，不是因为经济上的回报。”
框架成功集“天时，地利，人和”之大成
第七章 框架灵魂——谭智的风雨人生
跪着读《三国演义》的孩子
上山下乡的艰苦岁月
最后一届的“工农兵学员”
留学美国
校史上的第一位计算机博士
第八章 框架灵魂—— 谭智的职业生涯
永远割不断的“中国情结”
“中国的门都打开了，你还走窗户干什么？”
“我要给你做一顶中国式的大花轿，你是我们真正的英雄。”
“中国最大”的Chipcom被收购了
一个把所有管理手段发挥到极致的领导者
“十大出局人物”之—— 谭智
第九章 整合的价值
化“红海”为“蓝海”的神奇
智弈—— 一场没有输家的博弈
收购后的框架
整合奇迹继续延伸
从品牌到客户价值的飞跃
“框架的明天会更好”
连续年业绩翻番的秘密
第十章 框架“铁三角”
框架的核心竞争力：“团队、文化、系统”铸成“铁三角”
从“农民”到“铁军”
“面朝前倒下”
团队赢才是每个人赢
比“专业”更“江湖”，比“江湖”更“专业”
要为完成任务而努力，而不是为完不成任务找借口
“提成给你，业绩给我”，为荣誉而战的文化
用IT企业的理念管理媒体
第十一章 永不停息的创新之路
创新催生的产业
无论你是喜爱还是厌恶，广告已成为与现代人生活密不可分的一部分
今天的框架如同一辆配备精良、动力充足的火车，正飞驰在前进的轨道上
第十二章 名家论智
熊晓鸽
IDG全球高级副总裁兼亚洲区总裁
齐大庆
长江商学院副院长、教授
廖 理
清华大学经济管理学院副院长、金融学教授
吴士宏
TCL集团董事，原微软（中国）有限公司总经理
刘二飞
美林（亚太）有限公司董事总经理兼中国区主席
李汉生
和勤软件技术有限公司董事长兼总裁
颜漏有
德勤全国行业主管合伙人及北方区主管合伙人
熊 焰
北京产权交易所总裁
杨 镭
北极光风险投资基金合伙人，掌上灵通公司前CEO
陈晓萍
华盛顿大学福斯特商学院终身教授
郭晋华
AAMA亚杰商会执委会成员，《IT经理世界》前总编
彭志强
盛景网联培训集团董事长兼首席执行官
后记
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[此贴子已经被作者于2009-5-27 9:04:52编辑过] | 
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