栖息谷-管理人的网上家园

[其它分类] [转帖]人脉决定成败:领导掌控全局的57种人际关系[pdf]

[复制链接] 42
回复
6946
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2009-5-14 18:40:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

 

作 者:博达 编著出版社:北京工业大学出版社
内容简介
作为领导者,身处社会大环境中,如果忽视人脉关系的重要性,甚至把各种“关系”置之度外而只注重自身的“完美”,就可能为领导工作和事业发展带来巨大障碍。领导者不能以任何理由去厌烦和拒绝“关系”。因为你的职责就是在上下左右之间建立关系、协调关系,包括化被动为主动、化矛盾为和解、化失败为成功。一句话,领导必须在关系学上成为一名游刃有余的高手。
目录
第一章 领导者人际关系八项法则
法则1:掌握人际关系的基本点
法则2:尊重他人,才能赢得合作
法则3:与下属保持等距离接触
法则4:研究个性,学会看人
法则5:用倾听拉近与下属的距离
法则6:提前放贷人情债
法则7:不要恃才傲物
法则8:靠自己的真实能力获得权力
第二章 对上关系:打造坚实的权力后盾
如何与新上司搞好关系
成为上司的好助手
谈论前任领导需谨慎
升职后如何管理老上级
如何摆平元老级人物
明白主角与配角的关系
正职如何赢得副职的支持
副职如何当好正职的助手
第三章 寸下关系:培养自己的追随者
与员工近距离接触
做一个了解下属的领导
调动骨干积极性的十种手段
培养接班人应回避四种人
善用不同性格的人
精心挑选和训练秘书
提高员工的自信心
以铁的手腕贯彻团队纪律
如何用好有毛病的人
批评的分寸与技巧
第四章 同级关系:表面要冷心要热
如何处理好同级之间的关系
与新老搭档合作的技巧
请客吃饭有学问
升职领导怎样与旧同事相处
警惕七种危险同事
第五章 社会关系:要有一本人情账
如何处理好朋友关系
对待多层朋友的技巧
如何与生意人打交道
建立主要客户的个人档案
如何与陌生人打交道
第六章 家庭关系:永久的栖息港湾
让妻子助你成功
家和万事兴
把企业和家庭都装在心中
家庭教育不可少
教育子女的三大原则
第七章 化敌为友:理顺身边的乱麻
别让“小别扭”演变为“心腹之患”
如何对待犯过错的下属
让别扭的人不再别扭
如何应付脾气暴躁的人
厌恶事而不能厌恶人
把下属的怨恨消灭在萌芽之中
与竞争对手良性竞争
怎样与形形色色的“问题下属”相处
第八章 识人、用人八项注意
知人善任
选人做到“由表及里”,全面了解
既善于用兵,也善于用将
领导者不能没有防人之心
不要让“马屁精”搞昏了头
当心人言的杀伤力
谨防员工中的害群之马
这样的人可以大胆使用
 

人脉决定成败:领导掌控全局的57种人际关系[pdf .jpg :
人脉决定成败:领导掌控全局的57种人际关系.part1.rar :[upload=rar]down10_0430.asp?ID=128219[/upload]
人脉决定成败:领导掌控全局的57种人际关系.part2.rar :[upload=rar]down10_0430.asp?ID=128222[/upload]
[此贴子已经被作者于2009-5-14 20:07:50编辑过]

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?加入

x
沙发
发表于 2009-5-14 19:13:31 | 只看该作者

附件在哪里?

板凳
发表于 2009-5-14 20:22:50 | 只看该作者
非常感谢
4
发表于 2009-5-15 10:31:34 | 只看该作者

是该学习点这方面的东西。可以如鱼得水、左右逢源、游刃有余……总之,从各方面提升自己的管理水平。谢谢!

5
发表于 2009-5-15 13:42:37 | 只看该作者

下了就顶,谢楼主

6
发表于 2009-5-15 15:21:36 | 只看该作者
谢谢,给我又一次的学习机会!
yu.cai2007@gmai 该用户已被删除
7
发表于 2009-5-15 15:56:57 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
8
发表于 2009-5-15 16:29:48 | 只看该作者
多谢楼主!
9
发表于 2009-5-15 20:12:09 | 只看该作者

你们顶啥啊,都看不了~

10
发表于 2009-5-16 07:02:28 | 只看该作者
可以打开阅读的!

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表