栖息谷-管理人的网上家园

[原创]态度决定质量的优劣

[复制链接] 10
回复
2222
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2009-5-5 13:44:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

IBM管理学院的名言:在影响质量因素中,态度占90%,知识占10%。

不管哪个行业哪个职位,都应该保持一个良好积极向上的心态。

之前管理过一段时间的过程控制,在工作中就发现,制造过程中虽然有自检、互

检,但是作业者只是检查确认自身工序的产品质量,而且还很有理的说前面的产

品质量喝他没关系,已经有了要求,你不执行就是态度问题,这样的产品能做的

好吗?

还有很多非质量管理部门的同事,认为质量工作是质量管理、质量控制、质量保

证部门的事,与自己无关,不止不问而且还很是刁难等等,拖你后退,一出问题

就开始推卸责任。

他们也许并没有意识到,做为制造过程的一员,正由于他的一时疏漏,就会影响

到下一个环节的产品质量,或者下一个流程的工作无法开展,影响到最终产品的

质量,进而影响到企业的成本和利润,以致改变顾客对企业产品的认同和态度。

一个合格的产品,不是一个人两个人就可以完成,需要企业的所有部门,大家共

同努力来完成。

工作态度的好坏,决定了其工作成果的好坏。

工作态度端正,其工作成果肯定良好;工相反作态度漫不经心,得过且过,这样

能做出好的产品来吗?

我觉得工作态度可以理解为:质量是每个人的责任和义务。

 

[此贴子已经被作者于2009-5-5 13:46:14编辑过]
沙发
发表于 2009-5-5 13:51:34 | 只看该作者

质量管控十分的重要。

 

 

只有明白这个实际需求才知道。

板凳
发表于 2009-5-6 15:53:30 | 只看该作者
这个道理,很多人都知道。但是,在工作能够偷懒就偷懒,事不关己就高高挂起,这些国有企业留给现代企业的弊病,似乎已经根深蒂固。道理是明显的,但是要按照道理去落实,就比较不容易了。
4
发表于 2009-5-6 21:00:29 | 只看该作者

觉得这个问题就是中国企业和日本企业的差距所在,在中国,每个人对质量管理的心态非常不负责任~~

5
发表于 2009-5-7 10:33:58 | 只看该作者

兄弟可否提供些具体管理操作规范的东西?

激励方面应该比较好解决,但是具体的车间一线管理,特别是经过创新后的管理规范,非常想多了解一些.

6
发表于 2009-5-7 11:44:49 | 只看该作者
是啊  态度最关键  关键是怎么让一线员工有这么一种态度  期待措施
7
 楼主| 发表于 2009-5-7 13:12:23 | 只看该作者

这种态度不是一朝一夕可以形成的,也可以说是一种质量文化。

在质量管理方面,要真正体现全员参与,在一线员工来说,这是公司对他们的一种重视,一种自我价值的体现,比如可以建立QC小姐,激发大家的工作热情。(以前从事的一家公司,每年进行2次的QC成果发表,和别人分享你的成果,前3名还可以获得一些奖励,是公司质量改进成果分享的时刻,这样的活动大大提高了员工的士气。)

还可以提交提案,根据提案的内容,进行可行性分析,可以节约多少金额或者提高多少生产效率,依据这些来进行奖励,这样质量改进天天都在进行。

质量是每个人的责任与义务

责任心是可以培养的,每个人都要清楚自己的职责,如果你的工作出现失误,将会有什么后果,或者公司会损失多少,让他在公司当成是在自己的家里,在家里不会无缘无故把碗给摔坏,否则会被挨批的。

对于管理规范每个公司的管理体系不一样,存在的问题也不一样,所以解决的方法也不一样。

其实对于这些话题还有很多要说的,奈何我的文字组织能力不好,不能全部表达出来,有疑问的话可以用别的方式沟通。

8
发表于 2009-5-7 16:51:34 | 只看该作者
唉,感叹啊!明明知道质量很重要,只有一部分的人清楚,大部分的人不重视,生产只重产量不重质量,让品质和市场都有麻烦,但有什么办法呢?
9
发表于 2009-5-7 20:43:38 | 只看该作者

又想到了南京南京里的那个画面,态度决定了那上百同胞的生死

而今天,我们很多国人仍然如当年,

10
发表于 2010-1-23 21:14:13 | 只看该作者

一个产品的质量好坏的确需要每个人的共同认真努力完成.

 

 

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表