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志学者
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打扰一下,我也发表一下看法。
首先,平时要能够和一线员工处得很带劲,最重要的是在一线员工中有几个和自己很铁的“哥们”(必要的时候能够让他们给你鼓动人员士气)。
其次,定单是不容易接到手的,既然接到了就要想办法如期交货。
第三,就是楼上几个弟兄说的了和公司管理层商讨对策。
瞧瞧去瞧瞧去瞧瞧去起
利益高于一切,努力吧,冲
第一这批电脑是一定要生产的,哪个老板都不愿意放弃一只煮熟的鸭子;
第二和客户商榷能不能将供货日期向后推一下;如果不行:
第三让我们看看要生产的电脑到底有多少如果数量可不可以从其他客户那先拆借一些;如果数量庞大的话只有加班,对于加班我同意上面几位老兄的看法,进行money奖励.
致知者
偶尔一次尚可,如果以后还有呢?
关键是明确员工的责任感,制度必须制订好,用制度来约束是否需要加班,
那就不存在协商的问题。
交流者
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