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楼主:jia3jia - 

[修炼成长] 一次去hp面试的题目,探讨一下

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发表于 2003-12-19 18:08:00 | 只看该作者
动之以情,晓之以理落。。。
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发表于 2004-1-18 20:17:00 | 只看该作者
以下是引用清风徐来在2003-11-11 17:30:00的发言:
第一套:
1、宣布公司(或分部)现在面临严重的考验,可能要裁员
2、宣布接到了一笔单子,单子如顺利交货可以缓解1中不利局面
第二套
(吃饭了。。。)


清风徐来真是高人啊!
这个绝对是最佳答案。
23
发表于 2004-3-15 15:41:00 | 只看该作者
在现在基本上是资本雇佣劳动的年代,我想只要通知一下就可以了,或都只要解释一下,适当沟通.谁不加班,明年就不用来上班了,何况HP是一个很不错的企业,员工的抱怨会是会有,但也没办法呀,谁会为了不加班而明年被解雇呢.如果是对于管理层,或者是公司重要人才的话,我想大家更是会支持的!当然,加班在重要的假日,工资与津贴补助的话按国家标准多发就是了!
24
发表于 2004-3-20 13:19:00 | 只看该作者
工资按平时3倍计算。


年后有相同假日轮休。
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发表于 2004-4-14 22:35:00 | 只看该作者

1\确定需要的时间

2\如现在可加班完成,有加班\春节加班两个选择

3\让大家选择

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发表于 2004-9-16 10:43:00 | 只看该作者

有三件事必须做:

1 和老板沟通,给员工争取更多的加班工资或补助;

2 和员工坦诚交流,春节期间必须加班,如果有很特别的原因,应该允许不加班

3 春节期间自己将和工人一起在生产一线,并妥善安排、慰问工人家属

27
发表于 2004-9-21 14:41:00 | 只看该作者

人员充足可以轮流休息!人员不足领导骨干现场参与!适当的慰问与物资金钱的支出!呵呵,能不能做到完全看公司的人员凝聚力!

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发表于 2004-9-29 21:22:00 | 只看该作者

1、向大家说明真实情况,询问是否有人愿意加班;

2、统计愿意加班的人数是否足够;

如相差不多或足够人手,接受订单;

3、联系其他部门要求协助,做好工作前的各项准备;

4、为员工向公司高层争取更多的合理利益。

如相差太多;

3、了解员工的内心的想法;

4、看看能否有既满足员工的需求,又能完成任务的两全其美的方法;

如有:

接受订单。。。

如无:

不接订单,并考虑能否在制度上或机制上避免重复的情况出现。

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发表于 2004-9-30 15:56:00 | 只看该作者

谁不加班,明年就不用来上班了,何况HP是一个很不错的企业,员工的抱怨会是会有,但也没办法呀,谁会为了不加班而明年被解雇呢.

HP并不是个很不错的企业,特别是电脑厂!
30
发表于 2004-10-5 13:35:00 | 只看该作者
人皆趋利,要先想明白什么样的“红萝卜”能让他们心甘情愿的加班,然后再将这个“红萝卜”变得最小,老板一定会欣赏的。

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