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志学者
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超级版主
以下是引用清风徐来在2003-11-11 17:30:00的发言: 第一套: 1、宣布公司(或分部)现在面临严重的考验,可能要裁员 2、宣布接到了一笔单子,单子如顺利交货可以缓解1中不利局面 第二套 (吃饭了。。。)
诚意者
1\确定需要的时间
2\如现在可加班完成,有加班\春节加班两个选择
3\让大家选择
有三件事必须做:
1 和老板沟通,给员工争取更多的加班工资或补助;
2 和员工坦诚交流,春节期间必须加班,如果有很特别的原因,应该允许不加班
3 春节期间自己将和工人一起在生产一线,并妥善安排、慰问工人家属
格物者
人员充足可以轮流休息!人员不足领导骨干现场参与!适当的慰问与物资金钱的支出!呵呵,能不能做到完全看公司的人员凝聚力!
1、向大家说明真实情况,询问是否有人愿意加班;
2、统计愿意加班的人数是否足够;
如相差不多或足够人手,接受订单;
3、联系其他部门要求协助,做好工作前的各项准备;
4、为员工向公司高层争取更多的合理利益。
如相差太多;
3、了解员工的内心的想法;
4、看看能否有既满足员工的需求,又能完成任务的两全其美的方法;
如有:
接受订单。。。
如无:
不接订单,并考虑能否在制度上或机制上避免重复的情况出现。
谁不加班,明年就不用来上班了,何况HP是一个很不错的企业,员工的抱怨会是会有,但也没办法呀,谁会为了不加班而明年被解雇呢.
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