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2008年11月下旬,领导力项目组成员飞赴武汉,组织一年一度的凯迪系列公司领导力评价活动。本次领导力评价比往年有所提前,目的在于配合企业年终组织结构调整及优化,采用现场集中、匿名测评,由咨询方直接回收测评问卷的形式,确保测评效果的真实有效。
本次领导力评价是领导力建模后的第四次测评应用,在总结前3次评价结果的基础上,将评价维度锁定在区分度大的维度上,以更清晰的体现公司各位高层管理者的领导力特点。在评价开始前,合易咨询首席顾问ffice:***arttags" />ersonName w:st="on" ProductID="陈明">陈明ersonName>老师针对凯迪领导力测评作用、意义及如何提升领导力做了专题的培训并受到了普遍好评。