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立已者
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志学者
我就是处理不好这种事的受害者
格物者
最讨厌那些做不来事而又装着很刁的裙带关系的人咯。
这是民营企业存在的普遍问题!
首先,你得确认老板的思想,如果老板不问,那么你的作用有多大!
其次,如果老板有此想法,还需注意方式方法,循序渐进!
其实除了皇亲国戚之外,还有就是和老板一起打江山的元老,这也是一支不可忽视的力量,他们已经成“帮派”,对外有排斥心理,尤其一些改革触及到他们的利益。
“做事难!做人更难!”
其实到哪个企业都有,国企业有势力范围,小集团部皇亲过期更厉害,主要还是把握一个原则:对事不对人,勤于沟通!理解是最重要的。
不惑者
首先要看皇亲国戚在企业中起到的作用,要是皇亲国戚业务能力强,按照规矩做事,我想这样的皇亲国戚是工作的模范,这样的皇亲国戚是值得大家平等对待甚至是学习的,怕就怕有些皇亲国戚明明业务能力不强,又成天在企业里引起争端,使正常的管理工作无法有序合规的开展,那么就要提防这种皇亲国戚了。
其次是如何应对皇亲国戚,要是如前所说的第一种,你可以把这样的皇亲国戚当成普通员工普通同事对待,对方也不会在意什么,难就难在与后面一种皇亲国戚同事共处了,这里的关键是一种火候,自己做事的时候要多留心,免得给这些皇亲国戚找到“话题”。这也是职场学问的一个永久话题。
致知者
四个字,敬而远之。
实在躲不掉的时候,小事私了,大事汇报
呵呵,不谈理论,实操最重要
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